滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨!您是第50090459位訪問者!
技術支持: 方森科技5月6日上午,第五直管項目部召開了4月份安全生產(chǎn)工作會,除常規(guī)的直管部領導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理等管理人員參會外,此次會議還特邀了各勞務班組負責人。
會議中,各項目首先匯報了4月份“五位一體”管理情況,之后直管部檢查組對月檢情況進行了反饋,最后請各勞務班組負責人闡述目前工作中存在的問題和管理難點。
“希望材料的供應能更順暢,材料組織能更到位”,“施工用水有時候會短缺”,“混凝土澆灌時泵車堵管如何解決”,“木工班組和磚砌體班組等不同班組如何加強配合”,“希望結算推進流程能更優(yōu)化”等等。
針對勞務班組提出的各項問題,直管部班子、項目經(jīng)理和對口部門負責人當即在會上一一提出對應的解決辦法,并對施工過程中安全、質(zhì)量、成本和文明施工作出更進一步的要求。
會議最后,直管部經(jīng)理葛正云對會議作出總結,并對5月份安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,要求各項目各版塊工作均要定目標、抓落實、定獎懲、做考核。重點管控的措施不能流于形式,提高執(zhí)行力,確保直管部2019年管理工作目標的順利完成。
第五直管項目部 鄧旭玲 李佳/報道