公司開展質(zhì)量管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6月14日上午，質(zhì)量管理部在公司禮堂開展一期質(zhì)量管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司質(zhì)量管理部全體人員以及各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)，部分重點(diǎn)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、工長等120余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始前，公司總工程師陳芝軒對質(zhì)量管理工作提出要求，他指出，今年公司質(zhì)量管理工作主要圍繞“強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升工程品質(zhì)”這個(gè)主題，從以下幾個(gè)方面開展工作：一是質(zhì)量管理行為必須履行到位，各層級(jí)的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查必須有效落實(shí)；二是從細(xì)節(jié)著手，做好細(xì)部質(zhì)量及觀感質(zhì)量管理；三是建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目一線管理人員質(zhì)量管理“一崗雙責(zé)”，責(zé)任到人；四是強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收；五是持續(xù)開展質(zhì)量常見問題治理及實(shí)測實(shí)量工作，有效運(yùn)用實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)和提升實(shí)體質(zhì)量。

公司質(zhì)量總監(jiān)蔡偉和質(zhì)量管理部部長白海珠分別就樓板面開裂的原因分析及預(yù)防控制措施、二次結(jié)構(gòu)施工常見質(zhì)量問題預(yù)防控制措施、混凝土質(zhì)量控制要點(diǎn)、實(shí)測實(shí)量實(shí)操技能及數(shù)據(jù)上墻相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

本次培訓(xùn)針對目前房建項(xiàng)目中普遍存在的質(zhì)量管理重難點(diǎn)選擇授課內(nèi)容，指導(dǎo)性和可實(shí)施性強(qiáng)，培訓(xùn)課件目前已發(fā)布在公司質(zhì)量管理群中，要求各單位將培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部一線，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)的相關(guān)要求，切實(shí)提升在建項(xiàng)目工程品質(zhì)。

質(zhì)量管理部  于薇/攝影報(bào)道

編輯：張磊