全面提升直管部綜合管控能力----路橋四部召開2020年工作會(huì)

6月7日,路橋四部在直管部會(huì)議室召開以“堅(jiān)定信心 激發(fā)活力 團(tuán)結(jié)干事 擔(dān)當(dāng)作為 全面提升直管部綜合管控能力”為主題的2020年工作會(huì)。

各項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、黨支部書記及直管部經(jīng)理對(duì)2019年各分管工作進(jìn)行了深入回顧，對(duì)2020年工作闡述了清晰的思路和計(jì)劃。

公司年輕總助、直管部經(jīng)理萬(wàn)文在工作會(huì)上對(duì)直管部2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做細(xì)致深入總結(jié)并提幾點(diǎn)要求：一是從直管部成長(zhǎng)歷程、公司路橋板塊橫向?qū)Ρ?、在建?xiàng)目特點(diǎn)分析、市場(chǎng)開拓及外部環(huán)境幾個(gè)方面論述直管部較好的發(fā)展前景，困難再大，大不過人的意志；挑戰(zhàn)再多，多不過人的智慧。勉勵(lì)青年員工們要增強(qiáng)信心，激發(fā)個(gè)人活力，鼓足干勁，充分利用公司直管部發(fā)展的契機(jī)在當(dāng)前崗位做出成績(jī)。二是對(duì)班子建設(shè)提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)干事，勇于擔(dān)當(dāng)作為”的要求，要求直管部及項(xiàng)目部班子成員要做到開誠(chéng)布公、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)常性做好班子成員之間溝通交流，進(jìn)一步增強(qiáng)班子凝聚力、力爭(zhēng)成為專業(yè)技術(shù)過硬，有思想和有想法的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，向全體管理人員強(qiáng)調(diào)了直管部的用人觀點(diǎn)：如公司董事長(zhǎng)在職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)的，“企業(yè)不需要太多指揮家的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)需要實(shí)干家的領(lǐng)導(dǎo)”“人才培養(yǎng)實(shí)干家，不培養(yǎng)指揮家”。

會(huì)議要求所有管理人員要做到強(qiáng)化協(xié)調(diào)、溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。鑒于5月成立了直管部二線，實(shí)現(xiàn)了直管部與項(xiàng)目部的層級(jí)管理，會(huì)議要求二線要細(xì)化層級(jí)管理，踐行服務(wù)型二線的理念與行動(dòng)。

會(huì)議對(duì)2019年直管部?jī)?yōu)秀部門及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，勉勵(lì)他們?cè)诟髯詬徫磺趹┡Γ賱?chuàng)佳績(jī)。優(yōu)秀代表李俊武在交流發(fā)言中說：“工作干好的途徑是“態(tài)度要端正，工作要細(xì)致”；另一名優(yōu)秀代表程全航說：“工作中的溝通可以節(jié)約很多時(shí)間，而不怕犯錯(cuò)不斷總結(jié)是快速成長(zhǎng)的重要因素”。此外，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子與各項(xiàng)目部簽訂安全質(zhì)量、黨風(fēng)廉政責(zé)任書以明確落實(shí)下半年的各項(xiàng)工作責(zé)任。會(huì)議以全體與會(huì)人員嘹亮有力的《建投之歌》結(jié)束。

優(yōu)秀代表交流

路橋四部 盧靜/報(bào)道 朱昱萌/攝影

編輯：張磊