路橋三部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司一屆四次職代會精神

6月3日晚，路橋三部在大戛高速六工段項目部會議室組織召開專題會，集中學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)、公司一屆四次職代會精神，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、六工段項目部全體管理人員共計40余人參會。

直管部書記王波帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)宣貫了習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神、陳豪書記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神、集團(tuán)陳文山董事長在公司一屆四次職代會上的講話精神、公司第一次工代會精神等內(nèi)容。

王波要求，全體管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實習(xí)近平考察云南時的重要講話精神，要全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實陳豪書記調(diào)研集團(tuán)重要講話精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、振奮精神，堅決確保今年各項目標(biāo)任務(wù)完成。

直管部經(jīng)理吳志鑫帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級職代會精神，宣貫了公司王楷銀董事長總結(jié)講話的重點內(nèi)容，緊密結(jié)合直管部運營實際，回顧了直管部近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)質(zhì)量、財務(wù)及成本管控等方面工作開展情況，以問題為導(dǎo)向分析存在的短板，明確直管部2020年的指標(biāo)任務(wù)和發(fā)展方向，以及直管部今后整改的方向和措施。

直管部將以“推進(jìn)改革創(chuàng)新、提升基礎(chǔ)管理，抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”的思路，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實好“四保一控一樹”項目管理要求，著力提升項目管理能力，踐行好集團(tuán)企業(yè)文化精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)，厚植企業(yè)工匠文化，激揚發(fā)展信心，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，為全力攻堅公司高質(zhì)量發(fā)展而努力。

路橋三部 陳光杰/報道 白捷/攝影

編輯：張磊