五〇七大理公館項目開展各項交底工作

11月17日，五〇七直管部工會主席兼紀(jì)檢委員畢鵬帶領(lǐng)直管部生產(chǎn)管理科長、綜合辦公室主任、質(zhì)量主管，到大理公館三期項目進(jìn)行資料專用章交底及生產(chǎn)管理、試驗計量、文明施工交底，共計14人參會。

印章管理方面，直管部緊跟公司腳步，直管部經(jīng)理包文要求，所有資料專用章印章必須由直管部綜合辦公室到項目一線進(jìn)行一對一交底，并將責(zé)任落實到人，嚴(yán)格印章管理程序。

畢鵬作為印章的監(jiān)交人，監(jiān)督印章移交的全過程，直管部綜合辦公室和項目部簽訂了《印章備案移交登記表》、《印章移交單》《使用交底單》，項目經(jīng)理還閱讀并簽訂了《印章領(lǐng)用保管承諾書》，會上綜合辦公室對印章使用規(guī)范進(jìn)行交底，并著重強調(diào)項目資料專用章需建立臺賬，并專人專柜上鎖保管，同時不得加蓋經(jīng)濟(jì)往來資料，項目部要加強對資料專用章的保管和規(guī)范使用。

隨后，直管部詳細(xì)講解房建標(biāo)準(zhǔn)化圖冊，參會人員著重學(xué)習(xí)了“五反一加強”安全知識培訓(xùn)課件，為了加深項目管理人員的印象，還通過問答的形式進(jìn)行鞏固。通過水云里項目、興冶等項目的現(xiàn)場檢查圖片，提醒項目部做到在管理制度內(nèi)制定好獎懲制度，通過對比其他項目的亮點與缺點找差距、學(xué)先進(jìn)、抓落實。

此外，項目管理人員集中學(xué)習(xí)了《農(nóng)民工實名制及工資支付管理實施細(xì)則的通知》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《關(guān)于突發(fā)事件導(dǎo)致生活困難的職工實施幫扶辦法》以及紀(jì)檢近期廉政警示教育相關(guān)文件，直管部要求項目部將公司綜合辦公室下發(fā)的制度學(xué)習(xí)文件匯總作為常態(tài)化學(xué)習(xí)文件，在工作之余加強制度及文件的學(xué)習(xí)，對于制度及文件不僅僅停留在紙上，要在項目施工過程中層層落實。

（責(zé)任編輯：張磊）