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技術支持: 方森科技5月17日,五〇一直管項目部在直管部三樓會議室開展“我的職責是什么”思想大討論活動,直管部班子成員、科室負責人、項目經理及部分職工代表共30人參加。
“作為項目經理,我的職責是確保現(xiàn)場安全生產是第一要務,其次,是工程質量,為公司樹立良好形象,打響五建招牌,對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監(jiān)督;帶好團隊,用好人才,充分激發(fā)每個團隊人員的作用,匯集成集體力量”。
“作為科室負責人,在努力做好自己本職工作的同時,要加強服務意識,主動幫扶項目部解決實際困難,加強自身業(yè)務學習,發(fā)揮好業(yè)務能手、工作參謀的作用?!?/span>
“作為項目預算員,應該適應市場的需要,轉化思想,與時俱進,能熟練應用消耗量定額及相關算量,注重經驗總結,包含造價分析,企業(yè)成本分析,項目資料整理,發(fā)現(xiàn)利潤點,為項目謀利”。
討論十分熱烈,大家暢所欲言,此次是直管部繼黨員同志專題討論后的又一次擴大范圍討論,職工們表示將以最飽滿的熱情投入到自身工作中去,盡職盡責的完成工作,以更高標準要求自己,要求身邊的人,與直管部共成長。
(責任編輯:張磊)