對(duì)標(biāo)強(qiáng)管理 質(zhì)量鑄品牌——公司開(kāi)展新建項(xiàng)目房屋工程質(zhì)量工序樣板引路與實(shí)體施工勞動(dòng)競(jìng)賽

7月28日，公司工會(huì)、質(zhì)量管理部、技術(shù)中心在第三直管部項(xiàng)目部五華醫(yī)院項(xiàng)目舉行2021年房屋建筑工程質(zhì)量工序樣板引路實(shí)體施工勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式。公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔣璽，公司總工程師陳芝軒，公司工會(huì)主席冷蕊，公司副總工程師、質(zhì)量總監(jiān)蔡偉出席儀式，各基層單位工會(huì)主席、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、在昆項(xiàng)目經(jīng)理70余人參加，本次勞動(dòng)競(jìng)賽將在公司17個(gè)項(xiàng)目之間進(jìn)行。

此次樣板引路勞動(dòng)競(jìng)賽在集團(tuán)和公司內(nèi)尚屬首次。本次儀式公布了公司關(guān)于開(kāi)展新建項(xiàng)目房屋工程質(zhì)量工序樣板引路與實(shí)體施工勞動(dòng)競(jìng)賽的通知及方案，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話，并向各參賽單位代表授旗。

蔣璽強(qiáng)調(diào)，全面推行樣板引路制度，以樣板為對(duì)標(biāo)，能夠?qū)訌?qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管理起到示范作用，希望各基層單位在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中做到以下方面：一要統(tǒng)一思想，勇?lián)厝?。以此次活?dòng)為契機(jī)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，快速掀起施工生產(chǎn)新高潮；二要科學(xué)組織，精心施工。認(rèn)真落實(shí)施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和方案，確保競(jìng)賽形式、競(jìng)賽效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；三要防范風(fēng)險(xiǎn)，確保安全質(zhì)量。做好施工過(guò)程中的痕跡資料，始終把質(zhì)量和安全放在第一位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；四要堅(jiān)持務(wù)實(shí)求效的原則。不能走形式、走過(guò)場(chǎng)，要通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮勞模精神、工匠精神，營(yíng)造良好的工作氛圍。

陳芝軒要求，一是希望各個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，進(jìn)一步完善施工全過(guò)程質(zhì)量控制體系；二是正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽的意義，樣板引路不僅可以使設(shè)計(jì)進(jìn)一步得到優(yōu)化，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的不足，制定最佳方案，提高施工效率和質(zhì)量，還可以降低質(zhì)量通病或常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；三是要強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)施樣板引路與實(shí)體施工有機(jī)結(jié)合，以實(shí)物樣板作為質(zhì)量控制的標(biāo)桿。

冷蕊指出，此次樣板引路勞動(dòng)競(jìng)賽旨在加強(qiáng)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量過(guò)程及建筑產(chǎn)品質(zhì)量的管控，一是要堅(jiān)持公平、公正的考核原則。所有參與考評(píng)的人員在考評(píng)過(guò)程中，要客觀公正考評(píng)，真正激勵(lì)在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)的集體和個(gè)人；二是要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍。扎實(shí)做好層層動(dòng)員，充分激發(fā)廣大職工投身施工生產(chǎn)熱潮的積極性和主動(dòng)性；三是要提高認(rèn)識(shí)，積極配合。各基層單位要高度重視此次樣板勞動(dòng)競(jìng)賽，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)責(zé)任開(kāi)展落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量水平，提升公司品牌形象。

蔡偉表示，每個(gè)項(xiàng)目管理人員都應(yīng)該履行好質(zhì)量“一崗雙責(zé)”職責(zé)，一是各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好樣板的作用，杜絕發(fā)生樣板只是擺設(shè)，出現(xiàn)“陰陽(yáng)質(zhì)量”現(xiàn)象；二是樣板驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部定期要組織全體管理人員和班組工人到樣板區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交底；三是在施工過(guò)程中，工長(zhǎng)、質(zhì)量員履行好旁站監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保大面積施工質(zhì)量符合樣板質(zhì)量要求，真正發(fā)揮好樣板的作用，提升項(xiàng)目整體質(zhì)量形象。

第三直管項(xiàng)目部主任工程師蘇偉作為勞動(dòng)競(jìng)賽施工單位代表發(fā)言并表示，將認(rèn)真對(duì)照公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案要求，積極踐行“方案先行、樣板開(kāi)路、過(guò)程管控、資料同步”的理念，與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)共同打造優(yōu)質(zhì)工程。

儀式結(jié)束后，參會(huì)人員前往綠城誠(chéng)園項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)并作交流。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩樣板，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，能讓項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、操作工人能夠?qū)?biāo)對(duì)表，有據(jù)可依，促使項(xiàng)目施工過(guò)程中各工序質(zhì)量做到工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，為大面積施工質(zhì)量管控和驗(yàn)收提供依據(jù)，也是管理施工班組的有利手段。冷蕊表示，希望各個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法，勇?lián)?zé)任，為推動(dòng)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)弘揚(yáng)公司 “匠心筑您滿(mǎn)意”的企業(yè)使命和“專(zhuān)注每平米，過(guò)程精品才能創(chuàng)造精品”的質(zhì)量理念,為公司管理提升年做出積極貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：周楠）