那稱調(diào)研五〇八大理舊城改造項(xiàng)目

7月27日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理那稱到五〇八直管部大理舊城改造項(xiàng)目開展調(diào)研，對項(xiàng)目現(xiàn)階段推進(jìn)情況及存在的困難進(jìn)行深入了解。

那稱對項(xiàng)目的施工進(jìn)度和成本控制做了重點(diǎn)檢查，并查看了項(xiàng)目部EPC總承包合同、總控進(jìn)度計(jì)劃及成本臺賬，聽取了項(xiàng)目部對成本控制、進(jìn)度方面的匯報(bào)，以及下一步工作計(jì)劃等情況。

那稱明確了項(xiàng)目部目前的管理重點(diǎn)并針對今后的工作提出具體要求：一是完善成本臺賬，切實(shí)做好成本管控，明確成本管控在項(xiàng)目管理中的重要地位。項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理的工作推進(jìn)過程中，主抓量、價、進(jìn)度管理，在確定建設(shè)單位控制價及施工班組的承包價后，對工程量進(jìn)行細(xì)化，確定施工過程中的必要發(fā)生工程量，根據(jù)工程量控制進(jìn)度、加快進(jìn)度等措施，以保證項(xiàng)目的合理利潤。二是加快項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目合同辦理，根據(jù)剩余工程量消量法，編制合理有效的進(jìn)度管控措施，組織施工班組快速推進(jìn)收尾工作；及時辦理項(xiàng)目剩余合同，在合同辦理過程中存在困難要及時匯報(bào)，避免出現(xiàn)由于合同原因不能及時支付款項(xiàng)的情況。三是要求直管部要更加重視剩余工作推進(jìn)，確保8月31日完成竣工驗(yàn)收，同時合理配置項(xiàng)目人員，在中秋節(jié)來臨之前將結(jié)算外報(bào)，保證收款。四是強(qiáng)調(diào)加快項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，加快結(jié)算工作的推進(jìn)，才是中秋、國慶兩節(jié)維穩(wěn)的根本手段。

【工程概況】本項(xiàng)目為建筑面積126300㎡的舊城改造項(xiàng)目，在施工過程中陸續(xù)增加約30000㎡的工程量；主要工作內(nèi)容為大理市下關(guān)街道辦泰安片區(qū)22個老舊小區(qū)內(nèi)道路、屋頂防水、建筑外立面、供排水、強(qiáng)弱電、綠化、照明、監(jiān)控、門禁、無障礙設(shè)施、充電設(shè)施、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施及片區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行提升改造；本項(xiàng)目為EPC總承包項(xiàng)目，總投資為6492萬元。

(責(zé)任編輯：周楠)