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技術(shù)支持: 方森科技8月10日,公司副總經(jīng)理石俊到貢山項目部貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目開展調(diào)研,深入了解項目建設(shè)推進(jìn)情況。
石俊在貢山項目部班子陪同下實(shí)地查看施工現(xiàn)場,組織項目部管理人員召開會議,聽取項目部各版塊負(fù)責(zé)人對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的匯報,并詢問目前的重點(diǎn)施工任務(wù),以及項目推進(jìn)過程中遇到的困難。
石俊在項目推進(jìn)會中提出以下幾點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)安全文明施工,要從嚴(yán)從緊守好安全底線,從重處理安全事故責(zé)任人,時刻繃緊安全這根弦,絕不能放松;二是嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量,每個部位、每個項目施工完成以后必須組織驗收,在建設(shè)過程中把質(zhì)量擺在突出位置;三是嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施工,保證“8.30”節(jié)點(diǎn)工期,全力支持、配合貢山縣委政府工作,使貢山早日達(dá)到“干凈、美麗、宜居、特色”,確保貢山縣的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行;四是加強(qiáng)成本管控,變被動為主動,比較目標(biāo)成本與實(shí)際成本,減少不必要的損失,增強(qiáng)工作的實(shí)效性;五是提升總承包管理能力,加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊能力建設(shè),持之以恒的學(xué)習(xí),跟上集團(tuán)公司的步伐,要從工作中不斷反思、不斷收獲,班子成員要分工明確、盡職盡責(zé),帶好團(tuán)隊,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,爭取早日把貢山項目部打造成能管、會管、善管的優(yōu)秀團(tuán)隊。
【項目概況】貢山縣“美麗縣城”PPP建設(shè)項目總投資70305.81萬元。圍繞“干凈、宜居、特色”三大要素,計劃實(shí)施11 個小項, 18 個項目。其中,“干凈”計劃實(shí)施3個小項,4個項目;“宜居”計劃實(shí)施6個小項,10個項目;“特色”計劃實(shí)施2個小項,4個項目。房建版塊共9項,投資共計32889.88萬元,其他版塊共9項,投資共計18674.3萬元。
(責(zé)任編輯:李保慶)