石俊調(diào)研貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目

8月10日，公司副總經(jīng)理石俊到貢山項目部貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目開展調(diào)研，深入了解項目建設(shè)推進(jìn)情況。

石俊在貢山項目部班子陪同下實(shí)地查看施工現(xiàn)場，組織項目部管理人員召開會議，聽取項目部各版塊負(fù)責(zé)人對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的匯報，并詢問目前的重點(diǎn)施工任務(wù)，以及項目推進(jìn)過程中遇到的困難。

石俊在項目推進(jìn)會中提出以下幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)安全文明施工，要從嚴(yán)從緊守好安全底線，從重處理安全事故責(zé)任人，時刻繃緊安全這根弦，絕不能放松；二是嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，每個部位、每個項目施工完成以后必須組織驗收，在建設(shè)過程中把質(zhì)量擺在突出位置；三是嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施工，保證“8.30”節(jié)點(diǎn)工期，全力支持、配合貢山縣委政府工作，使貢山早日達(dá)到“干凈、美麗、宜居、特色”，確保貢山縣的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行；四是加強(qiáng)成本管控，變被動為主動，比較目標(biāo)成本與實(shí)際成本，減少不必要的損失，增強(qiáng)工作的實(shí)效性；五是提升總承包管理能力，加強(qiáng)項目管理團(tuán)隊能力建設(shè)，持之以恒的學(xué)習(xí)，跟上集團(tuán)公司的步伐，要從工作中不斷反思、不斷收獲，班子成員要分工明確、盡職盡責(zé)，帶好團(tuán)隊，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，爭取早日把貢山項目部打造成能管、會管、善管的優(yōu)秀團(tuán)隊。

【項目概況】貢山縣“美麗縣城”PPP建設(shè)項目總投資70305.81萬元。圍繞“干凈、宜居、特色”三大要素，計劃實(shí)施11 個小項， 18 個項目。其中，“干凈”計劃實(shí)施3個小項，4個項目；“宜居”計劃實(shí)施6個小項，10個項目；“特色”計劃實(shí)施2個小項，4個項目。房建版塊共9項，投資共計32889.88萬元，其他版塊共9項，投資共計18674.3萬元。

（責(zé)任編輯：李保慶）