五〇一開展專業(yè)版塊業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

8月20日，五〇一直管項(xiàng)目部在直管部三樓會(huì)議室組織開展2021年度第四期業(yè)務(wù)版塊知識(shí)培訓(xùn)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)40人參加培訓(xùn)。為控制人員大規(guī)模集中，直管部通過(guò)釘釘直播的方式同步開展線上培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及檢查要點(diǎn)、建筑工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量知識(shí)、印章管理以及施工過(guò)程經(jīng)濟(jì)管控重點(diǎn)等方面開講。

直管部主任工程師肖本風(fēng)圍繞如何編制危大工程專項(xiàng)施工方案，需要專家論證的危大工程范圍，基坑工程、模板及支撐、腳手架工程等危大工程檢查及實(shí)施要點(diǎn)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》給大家進(jìn)行警示教育。為有效防止危大工程安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)范，在項(xiàng)目開工前認(rèn)真識(shí)別出危險(xiǎn)源，做好相關(guān)方案和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，在危大工程實(shí)施過(guò)程中全程跟蹤、控制。項(xiàng)目經(jīng)理要做到懂技術(shù)，會(huì)管理，做好項(xiàng)目總的組織協(xié)調(diào)，針對(duì)各項(xiàng)目危大方案實(shí)施，提前組織謀劃、策劃，認(rèn)真組織方案和規(guī)范的學(xué)習(xí)，將工作落到實(shí)處。

培訓(xùn)會(huì)上，綠色能源項(xiàng)目部試驗(yàn)員劉興鵬給大家講解了混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度、樓層凈高的質(zhì)量控制要點(diǎn)及實(shí)測(cè)實(shí)量方法、數(shù)據(jù)計(jì)算及結(jié)果判定，混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程等平整度、垂直度的控制及測(cè)量方法。

綠色能源項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人孔慶妮以本項(xiàng)目為例與大家分享了經(jīng)濟(jì)管控重點(diǎn)與管控成效。作為一名項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理人員，要清楚并熟知合同條款，熟知合同才能明白計(jì)量方式、計(jì)價(jià)模式、進(jìn)度款支付比列、結(jié)算方式，更好的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控，清楚如何在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行利潤(rùn)點(diǎn)挖掘，做好在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程簽證變更資料的辦理及收集，加強(qiáng)特殊施工措施的經(jīng)濟(jì)資料辦理，如何做好零星用工的選擇，如何控制好材料用量、周轉(zhuǎn)材料、大機(jī)進(jìn)出場(chǎng)、安裝、拆卸，從而做到項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。

培訓(xùn)會(huì)上，還對(duì)印章管理進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了印章刻制、印章啟用、發(fā)放與廢止、印章的保管及印章的使用。

（責(zé)任編輯：李保慶）