崗位練兵 以賽促學——公司舉辦第四屆造價員職業(yè)技能競賽

11月9日，公司舉辦第四屆造價員職業(yè)技能競賽，公司總經(jīng)濟師呂榮偉、工會主席冷蕊出席競賽開幕儀式，本次競賽由廣聯(lián)達公司提供技術(shù)支持，來自24家單位的74名選手參賽。

本屆競賽為積極推廣“崗位練兵”、“技術(shù)比武”，各單位主任經(jīng)不再作為必參人選，今年主推預算科長和新員工報名參賽，旨在強化造價管理人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升公司經(jīng)濟管控能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

呂榮偉對堅守在項目一線辛勤付出的參賽選手表示感謝。他強調(diào)，此次競賽活動旨在以賽促學、以賽促練、以賽促教，進一步加強公司造價管理人才儲備，鍛造一支專業(yè)精、能力強、業(yè)務(wù)水平高的造價管理人才大軍。公司高度重視，連續(xù)四年舉辦造價員職業(yè)技能競賽，不僅為參賽選手提供了展示個人實力的機會，也為大家搭建了專業(yè)交流和提升的平臺。各參賽選手要充分認識到此次競賽的重要性，本著學習提高的態(tài)度，沉著思考，認真對待。建設(shè)工程造價工作控制貫穿于項目建設(shè)全過程，從招投標起到竣工決算、項目成本分析關(guān)門扎賬，在工程建設(shè)的每一個階段都發(fā)揮著舉足輕重的作用。他要求，各參賽選手要嚴格遵循集團“四保一控一樹”實施細則中“控成本”要求，秉承公司“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命，加強自身成本管控意識，立足項目實際，以目標和問題為導向，強化工程項目全過程成本管理，通過經(jīng)濟數(shù)據(jù)的整理、分析與總結(jié)，在成本計劃實施過程中及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，查找并分析偏差原因，研究制定有針對性的糾偏措施，直至最終解決偏差問題，全面提升公司經(jīng)濟管理整體水平。

冷蕊表示，此次競賽不僅是對各單位重視職工造價專業(yè)技能素質(zhì)提高、推進人才選拔和培養(yǎng)的一次集中檢驗，也是參賽選手展現(xiàn)自己專業(yè)水平、體現(xiàn)自身價值的寶貴機會，比賽練兵、摘金奪銀是形式，關(guān)鍵是要通過辦賽、參賽，為造價專業(yè)人才展現(xiàn)自我風采、實現(xiàn)人生價值搭建“舞臺”，為提升職工素質(zhì)、助力人才隊伍建設(shè)打造“平臺”。并對本次競賽提出要求，一是各參賽單位要高度重視此次競賽活動，扎實開展好“傳、幫、帶”和“師帶徒”工作，老、中、青薪火相傳共成長；二是各參賽選手要以此次競賽為契機，努力學習，扎實工作，加強日常崗位練兵，勤學苦練，練就過硬本領(lǐng)，把項目經(jīng)歷沉淀為業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，為項目經(jīng)濟管控貢獻智慧和力量；三是各參賽人員要提高站位和認識，追求精益求精，大力發(fā)揚高原鐵軍精神、工匠精神和勞模精神，全面提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司打造一支高質(zhì)量的經(jīng)濟管控人才隊伍。

競賽分為理論考試和軟件實操考核兩個環(huán)節(jié)，理論考試主要考察應(yīng)掌握的基本理論和工程造價管理業(yè)務(wù)知識水平（占總成績的20%），技能實操考核重點為軟件操作技能和解決實際問題的能力（其中算量模型占比60％，計價文件占比20％）。各參賽選手努力拼搏、奮勇爭先，充分展現(xiàn)了造價專業(yè)技能人才精益求精、追求卓越的精神風貌。

本次造價員技能競賽包含了土建、安裝兩個板塊，競賽根據(jù)綜合成績設(shè)置土建全能綜合獎、水電安裝設(shè)置個人獎。此次競賽的順利開展，進一步提高了參賽選手的專業(yè)水平及軟件應(yīng)用能力，不僅拓展了公司造價管理人員的專業(yè)知識，有效提升了造價人員的業(yè)務(wù)水平，為公司選拔出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技能人才，同時也為公司上下營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，全面提升了公司整體的經(jīng)濟管控水平，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供了更強有力的堅實保障。

（責任編輯：張磊）