公司組織召開業(yè)務(wù)洽談培訓(xùn)會議

根據(jù)集團(tuán)及公司職代會精神及培訓(xùn)計劃，按照“深耕省內(nèi)、開拓省外、提升國外”的市場開發(fā)思路，全力拓展市場經(jīng)營，進(jìn)一步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，12月16日，公司組織召開市場經(jīng)營業(yè)務(wù)洽談培訓(xùn)會議。會議由公司副總經(jīng)理仲金榮主持，各基層單位負(fù)責(zé)人出席會議，25家基層單位共35人參加會議。

會上，仲金榮針對不同模式的項目實施方案做出介紹，詳細(xì)講述了云南省傳統(tǒng)施工總承包項目、EPC項目、EPC+F項目、經(jīng)營性融資項目及PPP項目的洽談方式方法，并以昆明市和騰沖市作為典型，結(jié)合經(jīng)典案例，重點(diǎn)闡述了項目洽談過程中的重點(diǎn)。

仲金榮強(qiáng)調(diào)，隨著當(dāng)前建筑業(yè)市場的發(fā)展，我們迎來的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要堅持以經(jīng)營工作為“龍頭”，熟悉掌握項目洽談中的關(guān)鍵點(diǎn)，高度重視項目前期洽談的重要性，從源頭上把好風(fēng)控關(guān)、質(zhì)量關(guān)。要注重理論知識與實際工作開展相結(jié)合，學(xué)會舉一反三，結(jié)合各項目存在的特殊性，綜合運(yùn)用洽談知識，充分發(fā)揮公司品牌及資質(zhì)優(yōu)勢，更好地為公司承接優(yōu)質(zhì)項目打下堅實基礎(chǔ)。

通過此次培訓(xùn)，切實提升了經(jīng)營隊伍的工作能力及業(yè)務(wù)水平，有效拓寬了經(jīng)營工作開展思路和視野，為下一步提升市場經(jīng)營工作質(zhì)效提供了有力的知識儲備保障。

（責(zé)任編輯：李保慶）