公司召開復工復產(chǎn)推進會

2月8日下午，公司召開2022年復工復產(chǎn)工作會，通報公司房建板塊及高速公路板塊項目的復工復產(chǎn)情況。公司黨委副書記、董事長王楷銀，紀委書記喬虎軍、副總經(jīng)理石俊、副總經(jīng)理楊永、總經(jīng)濟師呂榮偉、工會主席冷蕊、財務總監(jiān)楊潔出席會議。

會議指出，截止2月8號，公司2個房建項目已復工，39個房建項目、7個高速公路項目將在2月底按計劃復工。

會議安排部署復工重點工作：生產(chǎn)管理方面，一是盡快協(xié)調(diào)管理人員、工人復工到崗，2月10前管理人員必須全部到崗組織復工；二是保障材料供應，物資管理部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保鋼材等大宗材料的通車供應；三是落實“一周一報”，及時報送各在建項目復工情況，并加大對重點項目復工復產(chǎn)宣傳力度，營造復工熱烈氛圍；四是要積極組織開展項目經(jīng)理業(yè)務能力培訓，提高綜合管理水平。安全管理方面，一是要加強安全隱患的全面排查，嚴抓高處作業(yè)、大機設備等危大工程施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行危大工程施工報備制度，嚴禁安全環(huán)境確認走過場；二是加強新到員工和工人的安全教育培訓，落實好安全交底；三是統(tǒng)籌推進安全隱患和分級管控工作，針對不同分級，公司與直管部采取兩級專項管理；質(zhì)量管理方面，一是加強樣板開路、工藝過程標準化操作及專項質(zhì)量、常見問題整改，進一步加強質(zhì)量過程剛性管理，減少后期返工返修；二是進一步完善質(zhì)量管理資料的同步性、真實性；疫情防控管理方面，要重視疫情防控工作不放松，認真排查復工人員信息，來訪人員做好掃碼登記和體溫測量。

各直管部及直管項目部經(jīng)理、書記，職能部門負責人參加會議，直七部、施鏈高速項目部負責人結(jié)合項目復工情況在會上作交流發(fā)言。

（責任編輯：張磊）