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技術(shù)支持: 方森科技2月8日,云南昌達(dá)裝飾工程有限公司組織開展公司新下發(fā)的經(jīng)濟(jì)管理文件及管理辦法宣貫、培訓(xùn)會(huì)議,昌達(dá)公司在建項(xiàng)目所有關(guān)鍵崗位人員參會(huì)。
會(huì)上,昌達(dá)公司主任經(jīng)濟(jì)師要求各項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,要在會(huì)后要再次認(rèn)真解讀公司新下發(fā)的管理辦法,在建項(xiàng)目需在項(xiàng)目例會(huì)上對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣貫并認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管控紅線,從嚴(yán)格執(zhí)行成本策劃開始,到項(xiàng)目過程管控、項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算、成本關(guān)門、結(jié)算辦理、供應(yīng)商履約考核評(píng)價(jià),各項(xiàng)目部要按管理辦法規(guī)范管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控力度。