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技術(shù)支持: 方森科技2月16日,路橋一部組織直管部及各項目部涉經(jīng)濟(jì)版塊管理人員,集中學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)文件,全面梳理直管部經(jīng)濟(jì)工作,為新一年的各項工作開好頭、起好步。
黨支部書記白海珠在學(xué)前作動員講話。他強調(diào),加強經(jīng)濟(jì)管理文件學(xué)習(xí)培訓(xùn),是響應(yīng)集團(tuán)和公司“效益至尊”理念的實際行動,也是各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作效果,全體參培人員要把握學(xué)習(xí)機會,從關(guān)鍵崗位著手,切實提高項目經(jīng)濟(jì)管理能力;各部門之間要加強溝通聯(lián)系,保證信息交流暢通;還要保證經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實性,堅持廉潔從業(yè)。
本次培訓(xùn)分別從成本管理過程控制、合同管理、物資管理、資金管理四個版塊進(jìn)行了細(xì)化講解,旨在提高直管部經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平,了解貫徹好公司的各項規(guī)章制度,切實做好項目的經(jīng)濟(jì)管理,加強經(jīng)濟(jì)口部門之間的溝通協(xié)調(diào),提高項目經(jīng)濟(jì)管理工作效率,增加項目利益。
(責(zé)任編輯:張磊)