五〇一宣貫公司法務(wù)研討會(huì)會(huì)議精神

3月19日上午，五〇一直管項(xiàng)目部在直管部會(huì)議室組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理召開會(huì)議，宣貫公司法務(wù)研討會(huì)會(huì)議精神并對(duì)直管部近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)上，直管部經(jīng)理陳永忠傳達(dá)了公司法務(wù)研討會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)直管部貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出了具體要求：一是全體干部職工要主動(dòng)作為、領(lǐng)任務(wù)、抓貫徹、提能力，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)領(lǐng)會(huì)公司新部署新要求；二是打好“防控牌”，項(xiàng)目經(jīng)理要主動(dòng)解決矛盾風(fēng)險(xiǎn)，與下游做好溝通協(xié)調(diào)工作，杜絕發(fā)生影響公司、直管部和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素；三是堅(jiān)定信心，打贏攻堅(jiān)克難持久戰(zhàn)，以“開局即是決戰(zhàn)，起步即是沖刺”的心態(tài)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，為推動(dòng)公司和直管部發(fā)展，不懈奮斗；

直管部黨支部書記王敏要求：一是抓好工程款清收工作，緩解資金壓力是目前遏制和避免法律訴訟案件、小微企業(yè)投訴案件發(fā)生的有效手段，在工程款的收取上大家要提高政治站位，做到應(yīng)收盡收；二是要求各項(xiàng)目對(duì)供貨商、設(shè)備租賃方，勞務(wù)分包方進(jìn)行全面梳理，對(duì)存在法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行逐一排查，提前主動(dòng)做好溝通工作，對(duì)難溝通，隱患大的要及時(shí)反饋到直管部主要領(lǐng)導(dǎo)，大家共同努力，有效遏制和避免法律訴訟案件、小微企業(yè)投訴案件的發(fā)生；三是嚴(yán)格執(zhí)行直管部《關(guān)于有效遏制上訪、訴訟、投訴案件的決定》文件要求，層層壓實(shí)責(zé)任，快速有效處理上訪、法律訴訟、小微企業(yè)投訴、凍結(jié)等案件；四是要求大家認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)自身要緊起來、嚴(yán)起來，以飽滿的熱情投入到工作中，要有上班的時(shí)候“提前到崗”，下班的時(shí)候“依依不舍”的工作情懷，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)工作法”、“三個(gè)馬上”，提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為，積極工作，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，齊心協(xié)力做好有利于公司和直管部發(fā)展的事情。

會(huì)議還認(rèn)真分析了直管部目前面臨的主要困難，與會(huì)人員集思廣益，共同商議解決辦法。并對(duì)直管部近期的清欠、生產(chǎn)、經(jīng)營、結(jié)算、法務(wù)、疫情防控重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

（責(zé)任編輯：李保慶）