五〇六宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司一屆六次職代會(huì)精神

4月2日，五〇六直管部組織全體干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司一屆職代會(huì)精神，會(huì)議嚴(yán)格按照疫情防控要求，各項(xiàng)目部采用視頻會(huì)議方式進(jìn)行。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)、公司一屆六次職代會(huì)上的行政工作報(bào)告及精神文明建設(shè)工作報(bào)告。會(huì)議就貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司一屆六次職代會(huì)精神，結(jié)合直管部實(shí)際情況，踐行好“三個(gè)工作方法”做出安排部署。

一是要求高度重視，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，落實(shí)到位，掀起學(xué)習(xí)職代會(huì)工作報(bào)告熱潮，讓廣大職工全面、準(zhǔn)確地了解集團(tuán)、公司2022年工作思路、奮斗目標(biāo)及總體工作部署。

二是以集團(tuán)、公司職代會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合直管部實(shí)際情況，要求全體干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，緊緊圍繞各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，以高度的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，全力以赴的投入到企業(yè)發(fā)展大局，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力推行“項(xiàng)目工作法”“一線工作法”“典型引路法”三個(gè)工作法，確保重點(diǎn)工作落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管控，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)，持續(xù)深化成本管控，確保經(jīng)濟(jì)效益提升，大力推進(jìn)清欠結(jié)算，確保防風(fēng)化債成效，不斷加強(qiáng)綜合管理，確保管理效能提升。要求直管部干部職工牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以飽滿的熱情、高昂的斗志、攻堅(jiān)的決心，緊跟集團(tuán)、公司腳步，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

(責(zé)任編輯：張磊）