路五宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神

4月2日至5日，路橋五部先后在本部、元綠高速二分部、云蘭高速土建五分部開展集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)，班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、在昆職工及項(xiàng)目部管理員共計(jì)51人參加了學(xué)習(xí)。

元綠高速二分部

云蘭高速土建五分部

參會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了職代會(huì)行政工作報(bào)告、精神文明建設(shè)工作報(bào)告及董事長總結(jié)講話精神等內(nèi)容，并就轉(zhuǎn)作風(fēng)，大力推行“三個(gè)工作法”，即項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法進(jìn)行了解讀，讓直管部職工全面、準(zhǔn)確地了解集團(tuán)、公司2021年各項(xiàng)工作完成情況及2022年工作思路、奮斗目標(biāo)、總體工作部署。就如何踐行好“三個(gè)工作法法”、“三個(gè)馬上”，項(xiàng)目管理人員結(jié)合實(shí)際情況，從生產(chǎn)、安全、管理、行業(yè)等方面思考問題，提出了自己的的見解和建議。通過深入討論，發(fā)現(xiàn)了問題，啟發(fā)了思維，形成了共同成長的合力，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使大家自覺在思想上和行動(dòng)上與職代會(huì)精神保持統(tǒng)一，為提高項(xiàng)目管理水平奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，班子成員要嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)要求，將會(huì)議精神具體到項(xiàng)目和個(gè)人，明確工作重點(diǎn)，制定目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)直管部全體職工的信心和決心，謀劃好前進(jìn)方向。直管部班子、項(xiàng)目經(jīng)理帶頭做榜樣，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好內(nèi)控管理，關(guān)心公司發(fā)展，督促直管部年輕職工努力學(xué)習(xí)、努力考證，抓緊一切空閑時(shí)間提高業(yè)務(wù)能力，提升自身水平，使職代會(huì)的決議精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。全體職工深刻領(lǐng)會(huì)兩級(jí)職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，理清2022年工作思路，堅(jiān)定信心，立足本職，創(chuàng)新攻堅(jiān)，確保完成公司交予的任務(wù)。

接下來，直管部將在各在建項(xiàng)目持續(xù)開展職代會(huì)精神宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)，爭取將會(huì)議精神全面覆蓋，深入執(zhí)行。

（責(zé)任編輯：張磊）