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技術(shù)支持: 方森科技2月14日上午,第三直管項目部召集在昆的核心管理人員召開春節(jié)節(jié)后收心會,系統(tǒng)總結(jié)各個項目2018年安全生產(chǎn)情況,梳理和安排部署近期重點工作,號召全體干部職工迅速開啟工作模式,調(diào)整狀態(tài)、集中精力、緊盯重點、認真履職、主動作為,確保2019年各項工作開好局、起好步。
面對今年嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),直管部將扎實做好五方面工作:一是收假收心,立即進入正常的工作狀態(tài),增強“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的緊迫感,切實變壓力為動力;二是嚴格按照集團相關(guān)程序和規(guī)定,有序組織節(jié)后復工各項準備工作,并切實加強安全教育培訓,以集團“五反一加強”專項治理活動為抓手,狠抓現(xiàn)場違章綜合治理,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,切實做到“四不傷害”,提升全員安全生產(chǎn)意識;三是未雨綢繆,提前思考和準備公司職代會、直管部工作會以及民主生活會、支部標準化建設(shè)驗收等相關(guān)工作;四是凝神聚力,穩(wěn)妥推進各項重點工作。要切實抓好車行天下二期、麗江永勝易地扶貧搬遷等重點項目推進工作,牢固樹立“量、本、利、安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度”的理念,做好各項目的賬目管理工作,并著力加強外部的溝通協(xié)調(diào)以及內(nèi)部人、財、資的優(yōu)化配置,保障各個項目的有序推進;五是協(xié)同推進好黨建工作、黨風廉政建設(shè)工作及安全生產(chǎn)管理等工作,不斷提升“四個意識”,增強危機感、責任感和使命感,改進作風抓落實,壓實責任抓落實,強化督查抓落實,確保工作取得實效。
會上,各個項目部負責人圍繞2018年項目安全生產(chǎn)開展情況、當前存在的難點問題,以及2019年工作重點三部分內(nèi)容進行了簡要的匯報,相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員也介紹了人員到位情況及近期工作重點和計劃;與會領(lǐng)導結(jié)合各自工作實際,進一步梳理和安排部署了近期的重點工作。
第三直管項目部 陸繼敏