集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師曾繼紅調(diào)研公司經(jīng)濟(jì)版塊工作

6月7日下午，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師曾繼紅率隊(duì)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部一行到公司，就經(jīng)濟(jì)板塊工作調(diào)研指導(dǎo)。

會(huì)上，曾繼紅一行對(duì)公司的營(yíng)收完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入了解。公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉代表公司向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了公司在營(yíng)收完成、合同簽訂、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作的開(kāi)展情況。

曾繼紅對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)管理、合同管理、生產(chǎn)管理三方面存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議，并對(duì)公司管理提出要求，一是既要正視問(wèn)題，也要看到成績(jī)，更要堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、知難而進(jìn)。二是要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，保持持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，認(rèn)真研究，把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。三是要持續(xù)弘揚(yáng)狼性精神，維護(hù)企業(yè)信用體系管理，有效控制小微企業(yè)投訴，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

（責(zé)任編輯：李保慶）