公司召開2022年年中經(jīng)營工作專題會

7月27日上午，公司召開2022年年中經(jīng)營工作專題會，傳達學習了集團年中工作會精神，圍繞“九抓九力”和“六個堅持”工作要求，部署了下半年經(jīng)營工作的重點任務。公司黨委副書記、董事長童秀東，黨委書記、副董事長蔣璽，黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）付雋蒼等在昆領導班子會議出席會議。

會議通報了各單位2022年上半年經(jīng)營額、合同額指標完成情況，以及四庫一平臺業(yè)績錄入情況，部分基層單位匯報了當前經(jīng)營工作中存在的問題及下一步努力改進措施。

會議指出，在當前市場競爭激烈的形勢下，經(jīng)營是企業(yè)生存之需、發(fā)展之要，必須加大力度，量質(zhì)并舉。公司上下要充分認識經(jīng)營工作的重要性，堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，強化經(jīng)營至上和全員經(jīng)營意識，不等不靠、上下協(xié)同、共同發(fā)力，堅決確保年度經(jīng)營目標任務完成。

會議要求：一是要整合經(jīng)營資源，強化政企合作、企企合作，注重市場占位，強化市場細分，深耕優(yōu)質(zhì)板塊，做熟、做透、做大市場，依托公司資質(zhì)、技術和品牌優(yōu)勢，逐步拓展經(jīng)營領域，擴大市場份額，以重點項目帶動大發(fā)展；二是要牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念，加強項目整體策劃，強化現(xiàn)場過程管控，嚴格落實“四保一控一樹”實施細則要求，加快工程進度，把關工程質(zhì)量，保障安全文明施工，筑牢誠信履約的品牌形象；三是要用系統(tǒng)思維解決經(jīng)營工作中的難點問題，積極謀劃推動經(jīng)營工作的新思路、新舉措和新要求，順勢而為、借勢而進，不斷提升公司在水利水電、綠色新能源、城市更新等綜合性項目的市場競爭力；四是要落實作風革命、效能革命要求，踐行好“三個工作法”，加強經(jīng)營隊伍建設，壓實全員經(jīng)營責任，強化經(jīng)營風險防控，以工作作風大轉(zhuǎn)變促進工作效能大提升，確保經(jīng)營工作有力推進，切實做到守土有責、守土盡責、守土負責。

會議強調(diào)，各單位要迅速采取行動，強化保證措施，明確工作責任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上，做到工作落實上有新舉措，經(jīng)營手段上有新加強，經(jīng)營領域上有新拓展，經(jīng)營質(zhì)量上有新提高，確保公司2022年度各項經(jīng)營目標圓滿完成，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

(責任編輯：張磊）