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技術支持: 方森科技8月1日,第六直管項目部召開2022年年中工作會議。直管部領導班子成員、各項目經(jīng)理和各科室負責人共計22人參加會議,國外項目經(jīng)理通過釘釘視頻線上參會。
會議傳達了公司年中工作會精神、集團生產(chǎn)安全警示視頻會議和集團2022年年中境外項目安全生產(chǎn)工作專題會精神。
會上,各科室負責人、各項目經(jīng)理圍繞上半年管理中存在的問題,制定出整改措施及下半年工作計劃,各分管領導對下半年重點工作進行了安排部署。
會議要求,一是全體干部職工要認清形勢,轉變思想,增強信心,牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,領導班子充分發(fā)揮模范帶頭作用,以身作則,認真履行好本職工作,踐行好“三個馬上”要求。二是要樹立“全員經(jīng)營”理念,推動全員經(jīng)營,并做到“現(xiàn)場就是市場,生產(chǎn)促經(jīng)營”的經(jīng)營意識。三是壓實安全生產(chǎn)管理責任,切實做到“守土有責、守土盡責、守土負責”,項目過程管理中要做實做細,監(jiān)督到位,并將文明施工落實到位,宣傳好企業(yè)形象。四是項目經(jīng)理作為項目農(nóng)民工實名制管理第一責任人,要嚴格落實農(nóng)民工實名制管理,加強農(nóng)民工實名制管理工作。五是充分利用好直管部組織的專題培訓學習,提升個人專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì),加強考試取證。六是嚴禁酒駕、醉駕,過度飲酒、勸酒等行為,切實保障生命安全。七是要將黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。八是持續(xù)做好疫情防控工作,加強個人防護,不得麻痹大意。
(責任編輯:李保慶)