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技術(shù)支持: 方森科技8月29日,安二部組織班子成員、科室負(fù)責(zé)人共計(jì)17人,學(xué)習(xí)《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》。
直管部副經(jīng)理詳細(xì)講述了重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作中4項(xiàng)易出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,并表示工程建設(shè)領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因復(fù)雜多變,有個(gè)人思想認(rèn)識(shí)原因,也有外部環(huán)境的影響,要求各班子成員、各科室負(fù)責(zé)人做到:一是明確崗位職責(zé),由直管部各部室根據(jù)本單位的實(shí)際情況,從業(yè)務(wù)類型方面入手,緊扣職責(zé)定位,明晰工作職責(zé)范圍,排查每一項(xiàng)工作內(nèi)容運(yùn)行過程,找出可能發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)履職考核,形成層層監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé);二是領(lǐng)導(dǎo)班子一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),可采取談心疏導(dǎo)、批評(píng)教育、誠勉談話、限期整改等方式,確保職工依法依規(guī)行使權(quán)力、履行職責(zé)。
(責(zé)任編輯:李保慶)