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技術(shù)支持: 方森科技9月9日下午,路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式,直管部二線全體人員參加現(xiàn)場活動,各在建項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。
本次“質(zhì)量月”活動啟動儀式觀看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻,宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動實施方案等文件。
會議要求,一是要以“質(zhì)量月”活動為契機,從思想上下功夫,提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動意識和責(zé)任意識,讓“要我管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙芾怼保欢且獙①|(zhì)量管理工作做實做細。要嚴(yán)格落實專項施工方案的編制、審批、交底、落地工作,嚴(yán)格落實施工圖紙要求、施工規(guī)范要求,讓現(xiàn)場和規(guī)范方案匹配,內(nèi)業(yè)和外業(yè)匹配,不搞“紙上談兵;三是要針對質(zhì)量管理工作中的堵點難點問題拿出有針對性的解決措施,堅決避免小問題演變?yōu)榇髥栴};四是要以施工現(xiàn)場為落腳點、發(fā)力點,嚴(yán)格落實“四保一控一樹”管理要求,全面推進施工質(zhì)量管控水平;五是要牢固樹立“質(zhì)量成就品牌、現(xiàn)場成就市場”的理念,打響直管部項目管理品牌,用實際行動踐行公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展基調(diào)。
(責(zé)任編輯:李保慶)