集團(tuán)召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)強(qiáng)調(diào):扛牢穩(wěn)增長(zhǎng)責(zé)任 聚焦高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開

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  • 發(fā)布:2022-10-14
  • 來(lái)自:集團(tuán)網(wǎng)站
  • 10月13日,集團(tuán)召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍,黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席陳文雙主持。

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    會(huì)議指出,前三季度,集團(tuán)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào),沉著應(yīng)對(duì)、精準(zhǔn)發(fā)力,抓融資、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)投資、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、增信心,各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)中向好,均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。1至9月,集團(tuán)完成合同額 2179.60 億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 1218.84 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 31.33 億元,完成投資額 582.64 億元。

    陳祖軍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)精神,精準(zhǔn)部署,決勝四季度,提前謀劃,以飽滿的精神狀態(tài)、拼搏奮進(jìn)的工作姿態(tài),有力抓好重點(diǎn)工作,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

    一是要全力以赴沖刺四季度,確保年度目標(biāo)圓滿完成。要錨定全年目標(biāo)任務(wù),點(diǎn)燃穩(wěn)增長(zhǎng)的助推器,抓好穩(wěn)增長(zhǎng)的重點(diǎn)任務(wù),狠抓工作落實(shí)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)龍頭地位,擦亮穩(wěn)增長(zhǎng)定盤星,大力拓展市場(chǎng)布局,不斷激發(fā)集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)潛能。要提升項(xiàng)目推進(jìn)效率,夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)基本盤,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,加大資源投入,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要緊盯風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn),把牢穩(wěn)增長(zhǎng)護(hù)航舵,統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,營(yíng)造安全穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。要聚焦黨建工作實(shí)效,增強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力。

    二是要科學(xué)研判,系統(tǒng)謀劃,提前布局明年工作。要加強(qiáng)形勢(shì)研判,圍繞二十大精神全面謀劃工作,切實(shí)以黨的二十大精神引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),整合資源提升品牌實(shí)力,全力打造產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、品牌化管理。要堅(jiān)持效益至尊,確保企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量效益共同提升,以效益為中心抓細(xì)項(xiàng)目管理,抓好降本增效,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,高度關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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    呂兵要求,各單位、全體干部職工要進(jìn)一步提高站位、鼓足干勁、苦干實(shí)干,全力以赴沖刺80天、決勝四季度。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、煥發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,按照“三法三化”的要求,發(fā)揚(yáng)馬上就辦、真抓實(shí)干的作風(fēng),把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為措施、細(xì)化到節(jié)點(diǎn)、落實(shí)為責(zé)任,卯足干勁促投資、拓市場(chǎng)、抓營(yíng)收、增利潤(rùn),同心同德、同頻共振、同向發(fā)力,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)。

    要咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策。切實(shí)發(fā)揮好投資引領(lǐng)作用,千方百計(jì)抓融資,全力加快項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化”效益至尊“理念,全面深化改革,奮力拼搏沖刺,堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力抓好明年工作謀劃。

    要高度警覺、守牢底線。聚焦“促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”這條主線,堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,樹牢底線思維,全力防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),圍繞服務(wù)安全穩(wěn)定大局開展各項(xiàng)工作。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用辛苦指數(shù)提升全體職工的幸福指數(shù),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),扛牢扛穩(wěn)責(zé)任,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。以更加堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)力、執(zhí)行力、落實(shí)力抓好各項(xiàng)工作,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,推動(dòng)“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”建設(shè)再上新臺(tái)階,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)建投力量。

    會(huì)上,三家公司作交流發(fā)言,三家公司作檢視發(fā)言。

    集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人在發(fā)展大廈主會(huì)場(chǎng)參會(huì),集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。


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