公司召開10月份安全生產(chǎn)工作暨總監(jiān)例會(huì)

11月2日上午，公司召開10月份安全生產(chǎn)工作暨總監(jiān)例會(huì)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。公司副總經(jīng)理石俊出席會(huì)議，安全總監(jiān)伏見偉主持會(huì)議。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)近期集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，組織開展“沉浸式”問題根源“大反思大討論”、“復(fù)盤式”事故教訓(xùn)“大警示大教育”、“全景式”安全形勢“大分析大研判”，通報(bào)10月份公司在建工程項(xiàng)目突出問題，安排部署11月份重點(diǎn)工作。

付雋蒼指出，公司各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作上要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，始終保持頭腦清醒和組織有力，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，一是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、安全總監(jiān)（科長）要切實(shí)做到以身作則，帶頭遵守和執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度，不斷提升專業(yè)能力和綜合能力。二是要高度重視收尾項(xiàng)目的安全管理，特別是對外架及垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作人員的監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。三是要牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提升基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理，始終緊盯危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域、高處作業(yè)人員等重點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開展自查自糾，堅(jiān)決抓好隱患整改。四是要按照內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要求，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，嚴(yán)格按法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范計(jì)提使用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堵塞監(jiān)督管理漏洞。五是要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，抓好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)工作。

石俊再次領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，一是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、專職安全管理人員要帶頭加大考試取證力度，堅(jiān)持依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)管理工作。二是要加大監(jiān)督管理工作力度，始終對安全生產(chǎn)突出問題保持高度警覺，牢固樹立“隱患就是事故，事故就要處理”和安全生產(chǎn)工作“退無可退，背水一戰(zhàn)”的安全生產(chǎn)理念。三是認(rèn)真抓實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制，持續(xù)深入開展全面隱患排查治理，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要進(jìn)行重點(diǎn)排查，重點(diǎn)查找平時(shí)習(xí)以為常、見怪不怪的隱患，加以整改。四是各單位、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按集團(tuán)“5678”工作任務(wù)要求，開展好各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真分析、研判存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，制定措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

會(huì)議要求，一是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按照集團(tuán)要求，認(rèn)真組織開展“三類”人員持證排查及更換工作，切實(shí)做到施工現(xiàn)場人證相符、合規(guī)合法。二是各單位、項(xiàng)目部根據(jù)工程性質(zhì)、工作特點(diǎn)等，制定符合實(shí)際的《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批手續(xù)。三是在深刻吸取事故教訓(xùn)方面，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對一線管理人員綜合能力、專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，持續(xù)宣貫集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故問責(zé)暫行辦法》。四是項(xiàng)目部要加強(qiáng)車輛交通安全管理，逐級(jí)簽訂責(zé)任書；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場勞動(dòng)防護(hù)用品的整治，對不符合要求、已超過使用年限的防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行更換，確保作業(yè)安全。五是要建立文件臺(tái)賬，及時(shí)匯總和收集集團(tuán)、公司下發(fā)的各類安全管理文件，并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。六是施工現(xiàn)場專職安全管理人員，要嚴(yán)格按照省住建廳要求，認(rèn)真、規(guī)范填寫“安全日志”。

公司安全監(jiān)督管理部，各基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)（科長）參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：李保慶）