五〇二開(kāi)展一月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)

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  • 發(fā)布:2023-01-18
  • 作者:涂玲/報(bào)道 張洪玉/攝影
  • 來(lái)自:五〇二直管項(xiàng)目部
  • 1月中旬,五〇二直管部組織各在建項(xiàng)目開(kāi)展一月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容為《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)(云建投集團(tuán)政發(fā)〔2023〕1號(hào))》,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理,狠抓項(xiàng)目建設(shè)綜合管控,促進(jìn)項(xiàng)目降本增效,64人參加。

    會(huì)上,由工會(huì)人員帶領(lǐng)參會(huì)人員共同學(xué)習(xí),此管理辦法共有十四章,分別從職責(zé)、管理要求、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)管理、項(xiàng)目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)管理、工程資料及竣工驗(yàn)收管理、生產(chǎn)投訴管理、項(xiàng)目信息報(bào)表收集分析、報(bào)送、監(jiān)督檢查、考核與獎(jiǎng)罰、追責(zé)等方面詳細(xì)贅述,從前期準(zhǔn)備到后期移交,從職責(zé)到獎(jiǎng)罰,涵蓋建設(shè)工程生產(chǎn)管理方方面面。

    此次學(xué)習(xí),大家對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)管理有全新的了解與認(rèn)識(shí),這是一個(gè)全過(guò)程的管控,不能只依靠某個(gè)人、某個(gè)階段,小到一顆螺絲,大到一臺(tái)設(shè)備,都需要嚴(yán)格把關(guān),絲毫馬虎不得。管好項(xiàng)目也不是一蹴而就,而是在過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),改進(jìn)再改進(jìn),創(chuàng)新再創(chuàng)新,才能完善自身不足,真正做好生產(chǎn)“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”綜合管理活動(dòng),全面規(guī)范、提升項(xiàng)目管理水平和效果,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)施。

    (責(zé)任編輯:李保慶)


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