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技術(shù)支持: 方森科技1月29日,五〇三直管部組織班子成員、項目經(jīng)理及二線管理人員24人開展1月產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn),學(xué)習(xí)《云南省建設(shè)投資控股集團有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)》。
直管部工會主席領(lǐng)學(xué)了文件中管理組織機構(gòu)設(shè)置及職能職責(zé)、項目管理中各參建方管理要求、建設(shè)工程項目建設(shè)手續(xù)管理、項目責(zé)任制管理、施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備管理等十四個章節(jié)內(nèi)容。
本次培訓(xùn)強調(diào),要充分領(lǐng)會該文件的重要性和指導(dǎo)性,進一步強化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理,明確管理責(zé)任,全面規(guī)范、提升項目管理水平和效果。同時,要以此次培訓(xùn)為契機,抓實直管部文件、制度的宣貫工作,確保在學(xué)好、用好、執(zhí)行好方面取得實效。
(責(zé)任編輯:周楠)