滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技1月29日上午,五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員召開節(jié)后收心會,總結(jié)工作收獲,研究討論下一步工作思路,部署各項具體工作,共19人參會。
會議傳達了1月28日公司節(jié)后收心會精神,總結(jié)直管部2022年各項工作成績,并對新一年的工作作安排,一是快速推進已完項目成本結(jié)算、關(guān)門扎帳和移交,在月檢時加強對資料同步性的檢查、督促。二是直管部、項目部要對新員工成長負責,關(guān)心新員工工作與生活,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助其快速成長。三是全體管理人員要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,節(jié)后收心收神、迅速歸位,人到崗,心到崗,狀態(tài)到崗,圍繞著節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn),立即扎實開展好準備工作。四是嚴抓制度執(zhí)行,各業(yè)務(wù)口帶領(lǐng)項目部學習制度文件,將公司文件精神學透吃透。五是嚴抓作風建設(shè),重過程,抓管控,開源節(jié)流,加強物資管理,杜絕材料浪費,接待、出差期間杜絕費用超標。
會議強調(diào),一是直管部各科室要強化職能化管控,科室負責人要將公司制度吃透,結(jié)合直管部發(fā)展統(tǒng)籌考慮如何提升人才質(zhì)量,強化團隊作戰(zhàn)意識,從而形成屬于直管部的根與魂。二是班子成員要沉到一線,參加項目部例會,強化督辦落實。三是全員要加強學習,通過持續(xù)學習提升自身專業(yè)素養(yǎng),提高團隊綜合水平。
新的一年又是新的征程,會議號召大家在新的征途中凝心聚力,擼起袖子加油干,共同努力讓直管部新年勝舊年,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
(責任編輯:周楠)