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技術(shù)支持: 方森科技1月31日,為進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程生產(chǎn)組織管理,明確管理責(zé)任,狠抓工程綜合管理,全面規(guī)范、提升項(xiàng)目管理水平和效果,夯實(shí)管理基礎(chǔ),五〇四直管部組織領(lǐng)導(dǎo)班子、二線人員及項(xiàng)目管理人員在西城時(shí)代西錦里項(xiàng)目會(huì)議室對(duì)《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司建設(shè)工程生產(chǎn)管理辦法(暫行)》文件進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)共18人參加。
培訓(xùn)中,直管部工會(huì)主席解讀了文件精神,并對(duì)節(jié)后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出要求,一是各項(xiàng)目要根據(jù)文件內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際自檢自查自身的不足。二是要求所有職工全面調(diào)整節(jié)后的精神狀態(tài),盡快以飽滿的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。三是要求項(xiàng)目在復(fù)工前要進(jìn)行全面的的安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真排查安全隱患,執(zhí)行好復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
(責(zé)任編輯:周楠)