蔣璽、楊永、孫智文調(diào)研永金高速并作廉潔交底

2月21日，公司黨委書記、副董事長蔣璽，副總經(jīng)理?xiàng)钣?，紀(jì)委書記孫智文赴橋梁直管部永金高速（一標(biāo)段）調(diào)研，安排部署項(xiàng)目重點(diǎn)工作，對項(xiàng)目全員作廉潔交底。

開展廉潔交底前，調(diào)研組實(shí)地查看了達(dá)哈立交區(qū)、南媽1#2#橋、1#梁場、匝道填方區(qū)等重點(diǎn)部位，對現(xiàn)場施工組織、混凝土澆筑質(zhì)量、鋼筋焊接質(zhì)量、成本控制等提出改進(jìn)意見。

蔣璽在交底會上傳達(dá)了集團(tuán)、公司一屆七次職代會精神和項(xiàng)目總包工作會議精神。他指出，集團(tuán)對永金高速明確提出了“決戰(zhàn)9·30節(jié)點(diǎn) 全面實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)”要求，直管部全體干部職工要提高站位、提高認(rèn)識，倒排工期，加快進(jìn)度，搶抓雨季前黃金施工期，確保在3月份掀起施工熱潮，在保證質(zhì)量安全的前提下如期完成項(xiàng)目建設(shè)。

蔣璽強(qiáng)調(diào)，一是全體干部職工要以決戰(zhàn)決勝項(xiàng)目通車為目標(biāo)，拿出大干快上的拼勁闖勁，干好永金第一標(biāo)段，干出五建人的精氣神。二是搶抓進(jìn)度，倒排工期，緊鑼密鼓推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象，及時對外宣傳，形成奮勇沖刺通車的火熱氛圍。三是明確重點(diǎn)項(xiàng)目定位，與公司各職能部門密切配合，有困難問題及時上報(bào)，千方百計(jì)保證項(xiàng)目建設(shè)按期推進(jìn)。

結(jié)合廉潔交底，蔣璽要求，一要牢記使命，始終做到對黨忠誠。深刻檢視自己，筑牢理想信念，時刻明確身為國企職工的職責(zé)使命。二要政治上忠誠。深刻認(rèn)識“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)政治敏銳性，堅(jiān)決完成9·30通車“政治交辦件”。三要行動上忠誠。對上級安排部署充分發(fā)揮積極性、主動性，認(rèn)真立足本職崗位，始終做到盡職擔(dān)當(dāng)。四要敢于創(chuàng)新。樹立強(qiáng)烈的市場意識和競爭意識，用創(chuàng)新思維開拓市場，充分認(rèn)識到“現(xiàn)場就是市場”重要性。五要加強(qiáng)自我管理、自我監(jiān)督。全體干部職工做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，深刻汲取身邊負(fù)面典型案例教訓(xùn)，敬畏法紀(jì)、敬畏組織。六要維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。班子成員要樹立補(bǔ)臺意識，相互尊重、相互支持，顧全大局、共同提高，聚焦中心工作，不折不扣把項(xiàng)目干好。

楊永要求，一要掌控好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對梁片預(yù)制，樁基、墩柱施工，路基挖填等控制性工作任務(wù)，及時細(xì)化施工方案，優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配人材機(jī)，確保完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二要抓實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，對進(jìn)場人員嚴(yán)格進(jìn)行班前教育和安全交底，加強(qiáng)安全隱患排查，優(yōu)化橋面臨邊防護(hù)方案，做好塔吊、架橋機(jī)等大機(jī)設(shè)備巡檢工作。對模板拼接、混凝土澆筑加強(qiáng)管理，提高梁片、墩柱質(zhì)量。三要提高成本意識，通過自購模具、自制溝蓋板等方式，從細(xì)枝末節(jié)處減少混凝土浪費(fèi)，推動降本增效。

孫智文宣貫了公司紀(jì)委《關(guān)于開展“廉潔交底”的實(shí)施方案》，從近期高風(fēng)險廉潔風(fēng)險防控點(diǎn)、廉潔自律要求、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、主要活動內(nèi)容等方面向參會人員進(jìn)行廉潔交底，要求直管部、項(xiàng)目部將交底內(nèi)容層層落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際常提醒、常警示、常勸誡，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部職工廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，及時糾治潛在性問題，保護(hù)好自己、保護(hù)好自己人，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

（責(zé)任編輯：周楠）