付雋蒼調(diào)研第六直管項目部

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  • 發(fā)布:2023-03-03
  • 作者:何穎/報道 攝影
  • 來自:第六直管項目部
  • 3月1日下午,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶隊到第六直管項目部進行調(diào)研。

    調(diào)研會上,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子分別匯報了在建項目進展、人員管理、清欠維穩(wěn)、結(jié)算工作推進等情況。

    付雋蒼對直六部新領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求,一是要帶領(lǐng)職工團結(jié)一心,齊心協(xié)力,充分融合、不分你我,做好直管部的各項工作,著力解決歷史遺留問題。二是要加強直管部的人員培訓(xùn),積極組織學(xué)習公司各項制度,針對人員特點進行專業(yè)培訓(xùn),調(diào)動職工工作積極性,推動落實有為有位、能上能下的用人機制。三是根據(jù)集團、公司一屆七次職代會精神,認真梳理2023年重點目標任務(wù),細化工作內(nèi)容,確保落實到位。四是積極拓展海外經(jīng)營,建立快速反應(yīng)機制,做到國內(nèi)國外信息同步化,對有機會參與競爭的項目做好長期跟蹤工作。五是新開項目要做好項目整體策劃,確保集團“四保一控一樹”項目管理要求落到實處,切實提升項目整體管理水平。

    (責任編輯:周楠)

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