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技術支持: 方森科技12月16日,元綠高速七分部安全負責人帶領分部所有管理人員學習了氣瓶事故案例,用PPT的形式展示了11種不同危險事故案例造成的原因以及在遇危險品時應如何正確管理、操作。縱觀所發(fā)生的安全事故,幾乎都是管理不當、操作不當、違反規(guī)程引起的,所以在施工現(xiàn)場安全管理工作中,必須認真做好“一崗雙責”,加強現(xiàn)場安全管理。
通過本次事故案例的學習,讓管理人員意識到要進一步樹牢安全生產(chǎn)的“紅線意識、底線思維”,從最壞處著眼,向最好處努力,以更堅決的態(tài)度,更過硬的作風,更有力的舉措把安全生產(chǎn)的各項工作抓緊、抓實、抓具體。同時,此次學習不再停留在事故表面,而是更深層次的挖掘事故本身的原因,促使管理人員深刻意識到在施工管理中,要加強施工現(xiàn)場危險品的使用及存放管理,嚴格按規(guī)范要求進行使用和存放。千方百計、嚴防死守,確保不發(fā)生重特大安全事故,為創(chuàng)建“平安工地”營造良好氛圍,安全管理離不開以人為本這根主線,重在管理,提高安全規(guī)章制度的執(zhí)行力。
五〇二直管項目部 高翔/報道