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技術(shù)支持: 方森科技4月4日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼帶班檢查五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項(xiàng)目。
到達(dá)項(xiàng)目后,付雋蒼直奔現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,詳細(xì)了解了項(xiàng)目部的材料使用、成本管理的相關(guān)情況,現(xiàn)場(chǎng)指出了存在的問題并組織項(xiàng)目部管理人員召開座談會(huì),同大家進(jìn)行深入交流。
分析了目前集團(tuán)和公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新形勢(shì),付雋蒼要求,一是要加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)分析,嚴(yán)格按照成本策劃內(nèi)容進(jìn)行材料管理,技術(shù)版塊和經(jīng)濟(jì)版塊人員要加強(qiáng)溝通配合,從鋼筋的施工、混凝土澆筑等方面合理節(jié)約材料、控制成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二是由企業(yè)管理部牽頭,對(duì)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項(xiàng)目的大合同進(jìn)行梳理、交底,直管部、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析合同種類、內(nèi)容,有針對(duì)性對(duì)合同進(jìn)行分解并將責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真總結(jié)EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。三是積極跟蹤永勝片區(qū)項(xiàng)目信息,努力拓展市場(chǎng)經(jīng)營。
(責(zé)任編輯:周楠)