滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技11月29日上午,公司召開新增易地搬遷項目推進會,部署項目前期準備工作。公司黨委副書記、董事長李興奎,黨委副書記、總經(jīng)理那稱,副總經(jīng)理史呈森,紀委書記喬虎軍出席會議。
李興奎強調(diào),公司參與昭通、怒江新增易地扶貧搬遷項目,2019年9月30日必須完工,時間緊、任務(wù)重。在攻堅克難和同臺競技的項目上,更要看的見領(lǐng)導干部作風的轉(zhuǎn)變,項目的前期的準備工作直管部領(lǐng)導班子必須引起高度重視,主要領(lǐng)導按照會議要求抓好落實,紀檢部門要對落實情況進行督導。一是直管部經(jīng)理要到現(xiàn)場與項目管理人員同吃同住同工作,掌握項目動態(tài),強化項目管控。二是公司層面要針對易地扶貧搬遷提出具體管控標準,規(guī)范一周一報內(nèi)容。三是要吸取借鑒公司綏江、東川易地扶貧搬遷項目經(jīng)驗,做好勞務(wù)班組的選擇和工作分解,勞務(wù)計劃報公司審核;加強計劃的精準性,倒排工期,確保后墻不倒;做好材料計劃,避免材料缺乏和浪費;抓好勞務(wù)實名制,控制用工風險;做好每個棟號樓梯和公共部分的照明,為夜間施工創(chuàng)造條件;主動參與介入分包部分管理,和政府、指揮部做好資源協(xié)調(diào),化解克服矛盾。
那稱指出,從匯報情況看,大部分項目的準備工作還停留在等圖紙、等拆遷上,沒有提前做好搶工期的準備工作。為確保9月30日的后墻不倒,各單位要進一步提高認識,將工作做在前。一是直管部經(jīng)理、書記、項目經(jīng)理要守在工地,全面展開準備工作,確保人、材、機的迅速到位。二是易地搬遷項目屬于集團大會戰(zhàn),勞務(wù)上要做多手準備工作,大型機械、垂直運輸要快速到位,磚等材料要提前備料,周轉(zhuǎn)料要分到各個棟號對應棟號分別堆放,自建混凝土攪拌站要在12月內(nèi)完成建站。
史呈森要求,一是前期準備中要主動參與拆遷、場平、設(shè)計,將外部因素影響控制在最低。二是要拿出整體策劃方案,做好道路環(huán)通硬化和排水設(shè)施并保證專人養(yǎng)護,電纜采用凌空架植,臨時水管采用鋼管,現(xiàn)場布置廢舊物資回收點,做好現(xiàn)場文明施工。三是勞動力安排上,要以產(chǎn)值為界限控制勞務(wù)班組的規(guī)模,保證勞動力。四是所有施工方案要有物資配置計劃,24層以上要考慮鋁模使用,18層以上考慮采用工序爬架,保證進度和形象。五是要考慮鋼筋混凝土的外部供應措施,做好材料現(xiàn)場備貨,在資源有限的情況下做好計劃管理。六是要做好組織機構(gòu)建設(shè),做到崗位清晰,分工明確。
會上,直一、直二、直四、直五、直七、直九、直十、五〇一、安一、安二、安三及機械租賃中心等涉及2019年易地搬遷項目的直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理分別匯報了項目情況和準備情況。
公司黨委工作部 郭永堅/報道