大興調(diào)查研究 | 童秀東帶班檢查五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目

6月23日，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)童秀東前往五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項(xiàng)目帶班檢查，并對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的項(xiàng)目全體管理人員致以關(guān)心和問候。

童秀東達(dá)到項(xiàng)目后，認(rèn)真查看了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、質(zhì)量管理等情況，了解項(xiàng)目需要幫扶解決的問題。

童秀東要求，一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)垂直交叉作業(yè)管理，安排專人值守，確保作業(yè)環(huán)境安全。二是工學(xué)結(jié)合，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理人員的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度綜合意識(shí)。三是直管部、項(xiàng)目部主要管理人員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要主動(dòng)帶領(lǐng)各棟號(hào)工長(zhǎng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題并提出切實(shí)可行的措施。四是加強(qiáng)混凝土澆筑質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制板厚、樓板標(biāo)高、板面平整度以及施工縫處理。五是加強(qiáng)施工過程資料的管理工作，確保各項(xiàng)施工資料的同步性和簽證辦理的及時(shí)性。

（責(zé)任編輯：周楠）