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技術支持: 方森科技6月24日,公司副總經(jīng)理仲金榮到路橋二部負責施工的魯巧高速6-4工點開展帶班檢查,慰問端午節(jié)日期間堅守崗位的一線工作人員。
仲金榮深入檢查項目施工現(xiàn)場,并組織召開座談會,與項目部全體管理人員就安全、質(zhì)量、進度、成本等項目管理工作進行交流。
仲金榮要求,一是要以安全月為契機,深刻吸取“6.21”寧夏銀川燃氣爆炸事故教訓,守住安全底線,認真開展兩區(qū)三廠、邊坡、煤氣罐及汛期專項安全檢查。二是要按照集團“四保一樹一控”項目管理要求,嚴格過程管控,理清項目部各管理人員崗位職責,充分考慮影響項目推進的“人、材、機、資金、合同”的協(xié)同性。三是要求項目部組織學習公路隧道安全施工技術規(guī)范,并及時檢驗學習效果。四是要加強對內(nèi)、對外的溝通協(xié)調(diào),確保過程資料同步,為后期過程計量及結算工作奠定基礎。
(責任編輯:周楠)