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技術(shù)支持: 方森科技7月11日上午,公司副總經(jīng)理?xiàng)钣?/span>到第十一直管項(xiàng)目部開展調(diào)研。
座談會上,楊永詳細(xì)了解直管部班子建設(shè)、全員科技創(chuàng)新意識、過程資料同步性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和項(xiàng)目總體策劃的執(zhí)行情況等方面工作情況。
楊永要求,一是直管部在建的易門貴研項(xiàng)目要樹牢“開工就是決戰(zhàn)”的態(tài)度,快速決策,工作不要停留在等圖紙、等鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場,積極協(xié)調(diào)圖紙,主動參與專業(yè)分包單位鋼結(jié)構(gòu)的制造監(jiān)督,杜絕以包代管現(xiàn)象。二是現(xiàn)場永臨結(jié)合道路要提前介入,完成基層的鋪裝,以達(dá)到強(qiáng)化文明施工,優(yōu)化工期進(jìn)度的目的。三是要運(yùn)用好“四新技術(shù)”,如大面積混凝土裂縫控制技術(shù)的運(yùn)用,主動學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝,科技創(chuàng)新方面要通過“小發(fā)明”“小創(chuàng)造”等形式穩(wěn)步推進(jìn)。四是要做到資料同步,堅(jiān)持開展“四個(gè)一”活動。五是要加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),班子成員要沉下一線、扎根項(xiàng)目,充分揮帶頭示范作用。
公司生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)人,直管部班子成員、部門負(fù)責(zé)人、二線職工共計(jì)14人參加會議。
(責(zé)任編輯:李保慶)