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技術(shù)支持: 方森科技8月11日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到第十一直管項目部易門貴研項目調(diào)研。
付雋蒼實地檢查項目鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位鋼柱、鋼梁、管廊加工情況,詳細了解項目部生產(chǎn)進度、安全文明施工等方面工作開展情況,對施工過程中存在的問題和生產(chǎn)進度方面提出整改要求。
付雋蒼要求:要重視安全管理,嚴格落實汛期安全管理制度,要做好安全隱患排查,加強人員巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,落實好“三個緊急撤離”;直管部必須緊緊圍繞項目工期目標打造工程亮點,在主體和鋼結(jié)構(gòu)施工階段插入室外工程施工,落實好“現(xiàn)場就是市場,品質(zhì)成就品牌”的經(jīng)營理念,讓業(yè)主方滿意;要加強直管部班子建設(shè),建立健全管理體系,夯實基礎(chǔ)管理工作,查遺補漏,完成好本次貫標工作;要主動學(xué)習(xí)專業(yè)分包方面知識,不斷提高鋼結(jié)構(gòu)、安裝工程管理能力;要不斷強化黨建工作,增強直管部、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè),高效推動項目建設(shè)。
調(diào)研過程中,付雋蒼還就工期、后期裝飾裝修優(yōu)化方面工作與項目管理人員進行深入探討。
(責(zé)任編輯:李保慶)