付雋蒼調(diào)研五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項目

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  • 發(fā)布:2023-08-25
  • 作者:王進文/報道 攝影
  • 來自:第三直管項目部
  • 8月21日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園(一期)項目調(diào)研。

    付雋蒼深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目進展以及各板塊工作推進情況,重點對項目安全管理及成本管理工作進行了分析指導(dǎo),并提出了要求。

    付雋蒼要求,一是要明確落實全員安全責(zé)任制的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人帶隊檢查制度,做實汛期安全施工防范工作和重大事故隱患專項排查整治,層層壓實安全管理責(zé)任。二是要加強成本管控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行整體策劃及成本策劃方案,樹牢“自我革命、效益至尊”發(fā)展理念,主動溝通、積極推進、提前計劃、總結(jié)糾偏。三是加強項目管理團隊建設(shè),全體管理人員要加強學(xué)習(xí),提升綜合業(yè)務(wù)能力,齊心協(xié)力完成項目建設(shè)任務(wù)。

    (責(zé)任編輯:周楠)

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