公司召開2024年科技、質(zhì)量工作會(huì)議

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  • 發(fā)布:2024-04-03
  • 作者:李澤銘/報(bào)道 郭思/攝影
  • 來自:技術(shù)中心、黨委工作部
  • 4月2日下午,公司在禮堂召開2024年科技、質(zhì)量工作會(huì),公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼,黨委委員、副總經(jīng)理石俊出席會(huì)議,公司總工程師馬秉慶主持會(huì)議。

    會(huì)議分別聽取了公司技術(shù)中心、試驗(yàn)計(jì)量中心2023年工作總結(jié)及2024年度工作計(jì)劃,明確了公司2024年技術(shù)科技創(chuàng)新、試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理的工作思路和方向,對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

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    會(huì)上,付雋蒼充分肯定了公司2023年在科技、質(zhì)量方面工作取得的成績(jī),并表示,公司的科技質(zhì)量實(shí)力還存在一定差距,公司上下要清醒地認(rèn)識(shí)到,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新仍然任重道遠(yuǎn),對(duì)接下來的重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求:一要以目標(biāo)為導(dǎo)向,壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。目標(biāo)導(dǎo)向既要著眼長遠(yuǎn),又要干在當(dāng)下,壓實(shí)責(zé)任既要分工明確,又要形成合力;二要以科技賦能,服務(wù)項(xiàng)目管理提級(jí)。充分發(fā)揮技術(shù)管理的保障支撐作用和科技創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動(dòng)作用;三要以質(zhì)量為本,擦亮五建金字招牌。樹牢“專注每平米,過程精品才能創(chuàng)造精品”、“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),品質(zhì)成就品牌”的理念;四要重視支持,強(qiáng)化人才體系建設(shè)。充分激發(fā)科技質(zhì)量人才創(chuàng)新活力,鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的科技質(zhì)量團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)青年科技質(zhì)量人才的培養(yǎng)和使用五要聚焦改革,積聚協(xié)同板塊合力,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確發(fā)展定位,強(qiáng)化資源整合,形成工作保障。

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    石俊指出,科技質(zhì)量工作是發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是創(chuàng)品牌創(chuàng)效益的關(guān)鍵所在??萍歼M(jìn)步、科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,各部門各單位要強(qiáng)化執(zhí)行、緊抓落實(shí)。“新質(zhì)生產(chǎn)力”的核心是科學(xué)技術(shù)的革命,要認(rèn)真思考怎么用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝,加大科技研發(fā)靶向投入,加速科技成果轉(zhuǎn)化,真正做到降本增效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益;要注重過程創(chuàng)優(yōu),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量缺陷、管理缺位造成的巨大損失,把科技、技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),打造質(zhì)量精品。要堅(jiān)守技術(shù)管理的底線,按要求完成科技質(zhì)量工作下發(fā)的指標(biāo)和任務(wù),做精做專、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。聚焦目標(biāo)任務(wù),優(yōu)化工作思路,努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新賦能生產(chǎn)經(jīng)營,助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

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    馬秉慶要求,一是相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng),支持、配合、指導(dǎo)直管項(xiàng)目部在促進(jìn)“四新技術(shù)”應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化工作上落地見效。同時(shí),各直管項(xiàng)目部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高主觀能動(dòng)性。二是要高度重視資料治理“兩年專項(xiàng)行動(dòng)”,做到減存量、重過程、重質(zhì)量?!皽p存量”即為在思想上重視已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的歷史遺留資料歸檔工作,按歸檔計(jì)劃逐步完成銷項(xiàng);“重過程”旨在做好過程管控,過程中及時(shí)糾偏;做到“方案先行”,變更資料和竣工圖能夠?qū)崒?shí)在在反映現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,需注重過程痕跡資料的收集整理。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快培養(yǎng)科技人才隊(duì)伍,主動(dòng)找差距補(bǔ)短板,因人制策、因策育人,抓實(shí)人才培養(yǎng)工作,做出成果、做出成績(jī)。

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    會(huì)上,付雋蒼與直管項(xiàng)目部代表簽訂了2024年質(zhì)量責(zé)任狀。

    會(huì)議通報(bào)了公司2023年度技術(shù)管理與科技創(chuàng)新工作考核結(jié)果,對(duì)榮獲2023年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)的單位進(jìn)行表彰。此外,會(huì)議還宣貫了公司《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)公司新修訂的《2024年度技術(shù)管理和科技創(chuàng)新考核表》進(jìn)行解讀。

    公司安全總監(jiān)伏見偉,公司總經(jīng)理助理李淋玉,各直管部經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)科科長,公司安全監(jiān)督管理部、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、試驗(yàn)計(jì)量中心全體成員參加會(huì)議。

    (責(zé)任編輯:郭思)

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