公司黨委2024年“四支隊伍”——項目管理團隊培訓(xùn)圓滿結(jié)束

  • 【字號:
  • 閱讀:388
  • 發(fā)布:2024-07-29
  • 作者:何春良/報道 攝影
  • 來自:生產(chǎn)管理部
  • 726日,為期兩天的公司黨委2024年“四支隊伍”——項目管理團隊培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

    在今天的培訓(xùn)中,公司質(zhì)量總監(jiān)蔡偉,以及試驗計量中心、企業(yè)管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責(zé)人分別從質(zhì)量、成本、項目策劃以及農(nóng)民工實名制管理等方面為各位學(xué)員帶來精彩授課。

    小圖3.jpg

    小圖2.jpg

    小圖1.jpg

    公司質(zhì)量總監(jiān)蔡偉以《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理要點》為題,以“魯班獎”“國優(yōu)獎”的評優(yōu)要求為切入點,從過程管理、實施管理、資料管理等方面為大家講授如何進行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理。通過優(yōu)秀的工程案例告誡大家,必須注重過程管理的重要性,“過程精品,才能創(chuàng)造精品”

    試驗中心劉俊峰以《項目過程質(zhì)量管理評估方案宣貫》為題,以“工程質(zhì)量好不好、檢測數(shù)據(jù)說了算”為切入點,分別從房建、公路、市政三大板塊為大家講述了工程質(zhì)量管理評估要點,宣貫“飛檢”的意義和重要性。

    企業(yè)管理部賀麗華以《淺析基于成本管控上的施工管理》為題,用數(shù)據(jù)說話,強調(diào)從經(jīng)濟策劃到現(xiàn)場管理,從經(jīng)濟資料到現(xiàn)場資料,每一步都要考慮到成本的控制,才能讓項目實現(xiàn)“經(jīng)濟效益至尊”理念。

    人力資源部金乾良以《農(nóng)民工實名制及勞動用工風(fēng)險管理》為題,以用工過程中出現(xiàn)過的投訴、糾紛為例,為大家宣貫了農(nóng)民工實名制管理的要求,指出了農(nóng)民工實名制管理對一個施工企業(yè)的重要性和必要性。

    生產(chǎn)管理部高平以《做精、做優(yōu)項目整體策劃探討》為題進行探討交流,結(jié)合公司“西北新城園區(qū)新建項目”案例,從場地布置、人材機配置、管理目標、工序穿插等多個方面進行分組討論,各小組通過激烈討論,形成策劃初稿并進行現(xiàn)場分享。

    項目管理團隊探討式、交流式、交底式的培訓(xùn),帶動了參培學(xué)員的積極性,現(xiàn)場氣氛熱烈、學(xué)員踴躍,培訓(xùn)取得了預(yù)期效果。至此,本期公司黨委“四支隊伍”——項目管理團隊培訓(xùn)圓滿結(jié)束,公司各直管部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、二線技術(shù)科長、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、主工長、勞資員、實名制專管員等200余人參加了學(xué)習(xí)。

    (責(zé)任編輯:周楠)


    ?
    云南建投第五建設(shè)有限公司  2024 - 2027 Copy Rights 滇ICP備12001755號-1

    滇公網(wǎng)安備 53010202000908號

    感謝您的光臨!您是第49475110位訪問者!

    技術(shù)支持: 方森科技
    友情鏈接:云南建投綠美發(fā)展有限公司 - 老撾英菲迪集團