五〇五：召開集團(tuán)、公司職代會精神學(xué)習(xí)會暨職工大會

2月24日,五〇五直管部召開集團(tuán)、公司一屆二次職代會精神學(xué)習(xí)會暨職工大會。

會上，直管部經(jīng)理蔣仁和帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了公司黨委副書記、總經(jīng)理那稱作的題為《全面提升管理品質(zhì)、強化發(fā)展質(zhì)量效益，堅定不移打造質(zhì)效雙百億企業(yè)》的行政工作報告；直管部黨支部書記王瑾帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司黨委書記、副董事長張曉峰做的《匯聚發(fā)展力量、提升綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)質(zhì)效雙百億企業(yè)提供強大精神動力》的精神文明建設(shè)工作報告；直管部工會主席普俊寓傳達(dá)了集團(tuán)職代會精神文明建設(shè)工作報告精神；直管部還對獲得公司2017年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及直管部2017年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，希望大家再接再厲，再創(chuàng)新高。

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司兩級職代會精神，直管部梳理了2018年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點。一是要通過承接興冶國際項目、碧桂園普洱項目，加強直管部品牌建設(shè)，進(jìn)一步打開經(jīng)營局面；二是要進(jìn)一步加強項目管理，把興冶國際項目打造成昆明地區(qū)標(biāo)桿樣板工程，并提高直管部在建工程的管理水平；三是要借助現(xiàn)有項目，培養(yǎng)鍛煉一批懂管理、懂成本、有效率的項目管理團(tuán)隊和操作班組團(tuán)隊。并希望廣大職工不忘初心,牢記使命,努力提升自己，不斷加強自身的知識儲備和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)公司、集團(tuán)的發(fā)展形勢，為公司、直管部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五〇五直管部   期進(jìn)鑫/報道  林佳/攝影

（編輯：白若晗）