公司召開2017年第一季度紀檢監(jiān)察工作例會

    4月28日，公司在四樓會議室召開了2017年第一季度紀檢監(jiān)察工作例會。公司紀委書記施文鐘、公司紀委全體成員、公司各直管部經理及紀檢委員（或紀檢工作分管領導）共50余人參加。會議由紀檢監(jiān)察部部長陳世清主持。
    會議對集團關于“小金庫”問題清理整治及備用金使用的相關紀律規(guī)定進行了強調，特別是對公司“小金庫”問題整治工作，規(guī)范經營管理工作專項紀律、“五一”期間加強紀律作風建設等規(guī)定進行了說明和要求；會上還組織學習了《云南省建設投資 控股集團有限公司紀委關于開展規(guī)范經營管理工作專項紀律檢查的通知》、《云南省建設投資控股集團有限公司紀委關于2017年“五一”端午節(jié)期間加強紀律作風建設的通知》等相關文件。
    施文鐘要求，各直管部經理務必高度重視集團關于開展規(guī)范經營管理工作專項紀律檢查文件的要求和精神，及時自查自糾，盡快完善相關管理制度；各直管部須嚴肅看待公司營收督導工作，加強外部經營工作的主動性，特別是營收指標差距較大的直管部，若半年內依然未有明顯改觀，公司將對其主要負責人進行問責；公司參加魯甸災后重建項目的直管部要認真做好質量維修，同時工程竣工資料、結算資料也要同步、分批次地盡快完成。
    他強調，各直管部班子成員要將黨風廉政建設的“一崗雙責”落實到位；嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督條例、廉潔自律準則、條例，加強相關文件的學習，敬畏“六大紀律”的底線和紅線；嚴守“八項規(guī)定”，抓好四風“回頭看”的落實，特別要杜絕酒駕等社會影響惡劣的情況；把握運用好“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，在項目檢查中，同步進行紀檢和黨建工作的監(jiān)督檢查，讓“第一種形態(tài)”真正落實到項目部；“三重一大”的落實要抓細抓實，特別是“人、材、機”的招標，要有痕跡資料、有臺賬，嚴格執(zhí)行財經紀律；各直管部經理要多支持紀檢工作，落實主要領導末位發(fā)言制度。
    會上，公司2016年紀檢監(jiān)察工作優(yōu)秀單位代表五〇八直管項目部黨支部進行了交流發(fā)言。最后，各參會人員參加了公司紀檢監(jiān)察業(yè)務知識試題的考試，參觀學習了五〇八直管項目部黨支部紀檢工作臺賬。