狠抓內(nèi)部管理 確保健康發(fā)展——直九部召開(kāi)2016年年中工作會(huì)

    8月11日至12日，第九直管項(xiàng)目部召開(kāi)2016年年中工作會(huì)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及新員工共計(jì)50人參會(huì)。 
    會(huì)議對(duì)公司2016年年中工作會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)直管部上半年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了分析總結(jié)，對(duì)下半年如何確保其余工作的順利完成進(jìn)行了任務(wù)目標(biāo)分解，并對(duì)存在問(wèn)題或未能完成的工作在下半年如何有效改善并確保完成等提出了解決措施和方法。 
    會(huì)上，各參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理輪流帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《集團(tuán)安全生產(chǎn)十六條禁令》、《集團(tuán)二十二條施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理禁令》、《公司安全管理強(qiáng)制性條文》、《關(guān)于“在建項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制措施”的通知》、《關(guān)于印發(fā)現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土質(zhì)量控制管理辦法的通知》、《直管部管理制度（勞動(dòng)紀(jì)律部分）》等，以便在施工管理過(guò)程中能更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控。 
    會(huì)上還進(jìn)行了“以考促學(xué)”活動(dòng)，考試范圍包括項(xiàng)目管理“五位一體”、黨務(wù)知識(shí)、紀(jì)檢知識(shí)、直管部管理制度等，考試結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)對(duì)試卷進(jìn)行了打分，并公布分?jǐn)?shù)和正確答案。因直管部管理人員平均年齡低、管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力參差不齊，為有效提高業(yè)務(wù)能力，直管部于今年年初開(kāi)展了“以考促學(xué)”活動(dòng)，之前都是直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人做監(jiān)考官，由項(xiàng)目部的職工來(lái)考試。而在此次年終工作會(huì)上，之前的監(jiān)考人員當(dāng)起了考生，并由直管部經(jīng)理和書(shū)記做監(jiān)考。 
    公司副總經(jīng)理兼直管部經(jīng)理童秀東在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一是要講誠(chéng)信，并做到自我約束，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高，抓落實(shí)的力度，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，在其位謀其政，實(shí)現(xiàn)高位運(yùn)轉(zhuǎn)；二是必須確保營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)的完成，已經(jīng)分解到各項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)希望能認(rèn)真抓落實(shí)；三是及時(shí)支付勞務(wù)班組及材料供應(yīng)商的款項(xiàng)，做好中秋節(jié)前維穩(wěn)工作；四是在建項(xiàng)目的文明施工必須按照年初的獲獎(jiǎng)指標(biāo)完成，使直管部的文明施工上一個(gè)大臺(tái)階；五是資料的同步性和施工進(jìn)度已納入今年直管部效能監(jiān)察的范圍，大家必須按照制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。 
    會(huì)上還為近期新開(kāi)工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書(shū)，參會(huì)人員還采用小合唱、獨(dú)唱等多種形式演唱了《建投之歌》，活躍了會(huì)場(chǎng)氣氛。

第九直管項(xiàng)目部 董東梅/報(bào)道 洪曉靜/攝影
（責(zé)任編輯：楊哲）

公司副總經(jīng)理兼第九直管項(xiàng)目部經(jīng)理童秀東發(fā)言