“五比三查” 真抓落實——公司召開2015年一季度生產會

    4月17日，公司召開2015年一季度生產會，對一季度綜合大檢查情況進行通報，對本次大檢查評比出的“創(chuàng)建安全文明工地”勞動競賽一、二、三等獎進行獎勵，對存在突出問題的項目部進行處罰。
    2015年3月9日至4月13日，公司安全管理部、工程管理部、企業(yè)管理部、技術中心、工會、人力資源部、物資管理部、保衛(wèi)部、機械租賃中心、試驗計量中心共10個部門，分成4個專業(yè)檢查組，對昆明、楚雄、大理、保山、曲靖、昭通、紅河、玉溪、普洱9個地區(qū)的46個在建工程項目進行了2015年一季度綜合大檢查，檢查內容包括質量、進度、技術、安全、成本、文明施工六個方面，涵蓋了質量管理、工程資料、進度管理、技術管理、試驗計量、安全管理、臨時用電、機械設備管理、消防及保衛(wèi)、成本管理、材料、分包管理、文明施工等內容。
    圍繞習近平總書記提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”專題教育，4個專業(yè)檢查組在此次大檢查中嚴格按照公司“五比三查”專項行動要求，扎實開展“比作風紀律、比質量安全、比團隊形象、比經營業(yè)績、比管理實效”、進一步“查問題、查隱患、查思想”，結合公司“四支隊伍”體系建設和“兩條高壓線不準碰”的管控要求，強化“五個責任”的落實。
    本次生產會上，公司安全管理部、工程管理部、企業(yè)管理部、物資管理部、人力資源部、保衛(wèi)部、試驗計量中心、工會等部門分別對此次綜合大檢查中部分項目在質量、進度、技術、安全、成本、文明施工等方面存在的問題進行通報。根據各板塊檢查評分情況，公司還對在某一方面存在突出問題的項目部進行單項處罰。
    公司總經濟師那稱指出，通過此次綜合大檢查也突出反映了一些項目部在經濟管控方面的問題。對于做得好的，我們要獎勵，對于做的不好的，我們要督促整改甚至進行經濟處罰。
    公司工會主席史呈森要求各直管部、分公司在會后要抓緊落實整改，提高管理水平。對此次受罰的項目部，要有正確的認識，檢查是為了規(guī)范，罰款是為了提高。在第二季度的綜合大檢查中，公司將繼續(xù)回訪檢查，了解整改落實情況。
    根據大檢查結果通報，一季度共檢查在建項目46個，打分項目21個。根據綜合評價得分，本次大檢查評比出“創(chuàng)建安全文明工地”勞動競賽一等獎1名：五〇三直管項目部楚雄市2013年保障性住房項目（陽光花園三期）；二等獎2名：五〇五直管項目部羅平“滇東國際生態(tài)城”一期項目，五〇一直管項目部富民縣昆明行知中學項目；三等獎2名：五〇八直管項目部大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)（鳳儀地塊）2013年保障性住房工程，五〇八直管項目部騰沖永興財富中心。公司團委授予五〇五直管項目部羅平“滇東國際生態(tài)城”一期項目部為“青年文明項目部”。
    會議還下發(fā)了公司關于開展全員學習新《安全生產法》的通知、公司關于“在建項目關鍵節(jié)點工期控制措施”的通知，公司工會在會上對企業(yè)視覺形象識別手冊（施工現場部分）進行了講解。

                       王必仕/報道 唐秀玲/攝影

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