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技術支持: 方森科技經濟管理組到昆鋼職業(yè)技術學院項目調研
9月11日上午，公司總經濟師那稱、副總經濟師祁偉率經濟管理組到五○七直管項目部昆鋼職業(yè)技術學院項目進行調研。
調研組分別對該項目的合同造價、資金支付、工程結構等進行了了解。公司與昆明工業(yè)職業(yè)技術學院自2012年4月合作至今，共承建了三個項目，目前已竣工移交的項目有兩個，還有一個項目仍在施工過程中。針對三個項目的經濟運行情況，那稱強調，項目經濟管理應重在如何盈利、如何精打細算，要根據投標情況及項目特點，做好項目成本策劃及分包工作。除此之外，他還對項目管理提出了意見和建議，要求將項目經理責任制落到實處，并注重加強項目團隊建設。
祁偉針對項目成本臺賬中存在的問題進行了強調，要求成本中的材料與周轉材料要分開，要考慮木枋、層板等周轉材料的攤銷，真實的數據才能反映項目的實際情況。通過該項目成本三算對比分析表看出，已竣工項目有一定的經濟效益，希望項目部總結已竣工項目的經驗，做好在建項目成本控制，確保達到預期的經濟目標。
辦公室 陳影/報道
調研組分別對該項目的合同造價、資金支付、工程結構等進行了了解。公司與昆明工業(yè)職業(yè)技術學院自2012年4月合作至今，共承建了三個項目，目前已竣工移交的項目有兩個，還有一個項目仍在施工過程中。針對三個項目的經濟運行情況，那稱強調，項目經濟管理應重在如何盈利、如何精打細算，要根據投標情況及項目特點，做好項目成本策劃及分包工作。除此之外，他還對項目管理提出了意見和建議，要求將項目經理責任制落到實處，并注重加強項目團隊建設。
祁偉針對項目成本臺賬中存在的問題進行了強調，要求成本中的材料與周轉材料要分開，要考慮木枋、層板等周轉材料的攤銷，真實的數據才能反映項目的實際情況。通過該項目成本三算對比分析表看出，已竣工項目有一定的經濟效益，希望項目部總結已竣工項目的經驗，做好在建項目成本控制，確保達到預期的經濟目標。
辦公室 陳影/報道