五〇四直管項目部啟動2019年“質(zhì)量月”活動

9月17日，五〇四直管項目部如期舉行2019年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，活動以“共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，直管部共計63人參加。

活動依據(jù)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動的各項要求，結(jié)合直管部實(shí)際，制定質(zhì)量月活動方案并逐一實(shí)施。質(zhì)量管理過程中，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份積極融入?yún)⑴c工作，做到四同步。

五〇四直管項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，把加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)放在突出位置，“質(zhì)量月”活動中成立了以直管部經(jīng)理為第一責(zé)任人的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同步逐級對各項目部成立由項目經(jīng)理親自掛帥，直接負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的組織明確責(zé)任，制定質(zhì)量管理措施辦法，狠抓落實(shí)。充分發(fā)揮項目質(zhì)量管理的主體作用，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化質(zhì)量管理。對木模板質(zhì)量要求、鋼筋安裝工程質(zhì)量要求、混凝土質(zhì)量要求、砌體施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、抹灰工程施工質(zhì)量要求、公司制定的勞務(wù)合同范本、九項常見問題專項治理、實(shí)測實(shí)量辦法、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理召開專題會議及培訓(xùn)，積極交流管理辦法。對在建各項目的質(zhì)量管控進(jìn)行評比，在“比、學(xué)、趕、超”上下功夫，組織一線操作工人之間分別開展 “匠人評比”，充分營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍，內(nèi)部形成工作成績經(jīng)驗(yàn)交流。宣傳推廣好的工藝方法。持續(xù)以QC質(zhì)量小組活動為抓手，大力總結(jié)提煉推廣質(zhì)量控制實(shí)用技術(shù)、方法，在建設(shè)項目上推廣應(yīng)用，確保工程質(zhì)量全面提升。

接下來將通過形式多樣的活動對職工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，做到質(zhì)量齊抓共管，提升質(zhì)量綜合管理水平。

五〇四直管項目部 陳梅波 /攝影報道