昌達(dá)公司召開(kāi)八月安全生產(chǎn)會(huì)

9月1日，云南昌達(dá)裝飾工程有限公司在公司會(huì)議室召開(kāi)八月安全生產(chǎn)會(huì)，會(huì)議由昌達(dá)公司副總經(jīng)理丁寶全主持，在昆班子成員、二線(xiàn)干部職工、項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)21人參會(huì)。

會(huì)上宣貫傳達(dá)了公司八月月度生產(chǎn)會(huì)的會(huì)議精神和要求，匯報(bào)了保山會(huì)展中心魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)展情況。同時(shí)，針對(duì)各項(xiàng)目安全檢查、成本管控、資料管理、勞務(wù)分包等方面存在各種問(wèn)題進(jìn)行探討并提出整改意見(jiàn)。

公司副總工程師白建萍強(qiáng)調(diào)，“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)優(yōu)申報(bào)有歷史性突破，要加強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，從項(xiàng)目前期策劃著手，完善電子臺(tái)賬，施工日志，項(xiàng)目資料的管理和備份，確保資料同步性，避免后期投入大量人財(cái)物力梳理資料，做重復(fù)工作。

昌達(dá)黨支部書(shū)記袁煜嵐指出，生產(chǎn)會(huì)的目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，面對(duì)昌達(dá)公司裝修體量大的新局面，一要提升團(tuán)隊(duì)管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，項(xiàng)目經(jīng)理上崗要進(jìn)行綜合考評(píng)，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司下發(fā)的文件；二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，在資金，材料，質(zhì)量等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，定時(shí)間定計(jì)劃及時(shí)處理問(wèn)題；三是重抓工作落實(shí)，反復(fù)“回頭看”，跟蹤落實(shí)措施進(jìn)展情況，層層追責(zé)，確保工作落實(shí)到位、問(wèn)題有效解決。

昌達(dá)總經(jīng)理李淋玉指出，現(xiàn)金流是生產(chǎn)和發(fā)展的硬道理。一是項(xiàng)目經(jīng)理樹(shù)立現(xiàn)金意識(shí)，加強(qiáng)資金回籠，推進(jìn)清欠工作，確保兩節(jié)期間生產(chǎn)穩(wěn)定；二是生產(chǎn)月檢制要以檢查為主，懲罰為輔，積極幫扶，找差距、抓落實(shí)、促實(shí)效確保質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)管控到位；三是扎實(shí)開(kāi)展“以包代管”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，以合同管理為主線(xiàn)，以現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控為抓手，通過(guò)自檢自查、抽查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改、復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果，全面杜絕以包代管行為；四是深入推進(jìn)竣工結(jié)算和竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目安全隱患、質(zhì)量管控、資料整理、文明施工等方面問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改。

此次生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)昌達(dá)公司生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)理清思路、提出措施，跟蹤整改，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好發(fā)展。

昌達(dá)公司  吳鈺佳/報(bào)道 王世平/攝影