直九部學(xué)習(xí)宣貫公司年中工作會(huì)精神：找差距 抓落實(shí)

7月29日至8月1日，直九部組織二線(xiàn)職工學(xué)習(xí)公司年中工作會(huì)上三份重要報(bào)告，并積極將公司年中工作會(huì)精神宣貫到項(xiàng)目一線(xiàn)，結(jié)合直管部自身發(fā)展實(shí)際找差距，抓落實(shí)。一線(xiàn)項(xiàng)目部一并積極響應(yīng)，十個(gè)在建項(xiàng)目共計(jì)組織百余名職工共同認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司年中工作會(huì)精神。

直九部經(jīng)理童秀承，黨支部副書(shū)記、工會(huì)主席寧德志帶領(lǐng)二線(xiàn)全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了三份會(huì)議報(bào)告，并將自己在參與公司年中工作會(huì)中領(lǐng)悟到的深刻會(huì)議精神傳達(dá)給大家。在對(duì)照公司年中工作會(huì)的精神和要求的基礎(chǔ)上，查找本直管部目前在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、發(fā)展方向等方面與公司要求存在的差距。

童秀承表示：“公司處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，我們的發(fā)展不進(jìn)則退，每一位職工都要加強(qiáng)自身的憂(yōu)患意識(shí)和主人翁意識(shí)，為公司、直管部的發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。”一是要加強(qiáng)思想引領(lǐng)，主動(dòng)作為。下半年工作中要重點(diǎn)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保能夠完成公司年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；二是全力以赴確保易遷項(xiàng)目9.30節(jié)點(diǎn)。各生產(chǎn)管理板塊要全力服務(wù)易遷項(xiàng)目，項(xiàng)目要加大對(duì)人、材、機(jī)的組織，加強(qiáng)安全管控，積極應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力不足等，確保滿(mǎn)足項(xiàng)目施工進(jìn)度要求；三是二線(xiàn)的管理人員在做好自身的本質(zhì)工作的同事，要加強(qiáng)自身的主觀能動(dòng)性，積極的為一線(xiàn)項(xiàng)目服務(wù)，敢擔(dān)當(dāng)，有作為，將我們公司的正能量精神傳遞下去。

第九直管部 武桂帆/報(bào)道  李玲/攝影